在数字看来,一个核心问题是如何将这一点变成科学的社会学关怀舒茨被马克思韦伯的著作所吸引,尤其是韦伯对社会行动的关注,因为他认为这反映了对意识和对科学的社会学的双重关注

【16.8】【阿尔弗雷德·舒茨】意识、意义与动机
随着我们阐明韦伯所谓的理解的内涵,我们也将强调的他的这一术语在概念上存在的问题,理解概念面临的争议,以及在解释韦伯的用意时存在的问题均来自韦伯社会学方法论思想中存在的一般性问题

【8.1⑴】【马克斯·韦伯】方法论
二,当然,无论是对于韦伯还是对于齐美尔最关键的问题,都在于有效能的自我实践,如何才能展开,或者说个体如何才能生活在这个不仅除媚而且除能的理性化世界而成就充实的富有生机和力量的

现代性自我如何可能:齐美尔与韦伯比较(上)
比如因为怀孕迁徙调指导我是做这一行的,见过的案例太多了,等到你什么事情都调理清楚了,该回过头来思考如何提高口语英语口语的时候,结果你发现你该思考的是你家小孩儿的少儿英语培训了

我当年学英语的顿悟
我自己第一次听说韦伯的名字是在三十多年前哲学家李泽厚的一次演讲中,李先生说我们中国人都知道伟大的卡尔马克思,但德国还有一位马克思很了不起,就是马克思韦伯,他们都是现代社会学的奠基人,括弧,还有一位是法国学者,托儿干,客户儿完了,韦伯到底有什么了不起

韦伯与现代思想的成年
不过,韦伯所说的规律性或历史的因果联系不是决定论所主张的那种确定性必然性,而是一种概率性。韦伯以此划清它与自然主义的界限,严格区分科学研究的价值,相关性与价值中立性两方面的区别是韦伯社会学方法论的又一重要特点

第五章 韦伯的理解社会学(二)
韦伯对理解概念的解释是很宽泛的理解,即可表现为理智上和逻辑上的即合理,明晰的又可表现为情感体验的和艺术感受的及移情明晰的韦伯并不排斥,通过移情通过亲身的在体验来把握行动者的主观意义

第五章 韦伯的理解社会学(二)
管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段,代表人物是韦伯和法约尔这个阶段解决的问题是如何使组织效率最大化管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段,包括人际关系理论和人力资源理论

1.2《协同》第一章 观点与判断:组织管理的新挑战6-11
在韦伯之前,西方的现代化已经高速发展了两百多年,但对于现代化的理解还停留在片面和表面的层次,直到韦伯以理性化为核心,建立了一套现代化理论才,第一次全面而系统地解释了现代社会的来龙去脉和运行机制

现代思想的成年 韦伯
正如第二讲一开始所说的传统马克思主义分层理论演变为今日的新马克思主义分层理论,传统的韦伯分层思想演变为新韦伯主义分层思想,而传统的土耳干分层思想则演变为新土耳干主义

第三讲 新马克思主义分层理论
后来,他们干脆在新东方的体系之外,设立了一个泡泡少儿英语的子品牌,他也成为了新东方的一个重大业务体系,从武汉起步推广到了全国,现在泡泡少儿英语,全国已经占据了几十亿的市场容量

我曾走在崩溃的边缘 9
管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段,代表人物是韦伯和法约奥。这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化管理演变的第三个阶段,使人力资源管理阶段包括人际关系理论和人力资源理论

0309~管理的常识X页
虽然韦伯将其著作嵌入对行动者和行动的假定中,但他的真实兴趣是诗鱼行动者与行动之上的文化与结构约束。与韦伯对这方面的关注不同,行动理论在个体思想与行动的层面进行正如新课对行动理论宗旨的总结所表

【17.2⑴】【塔尔科特·帕森斯】一般原理
然而,对于在同一时期发展的其他阐释主题也可以进行相同的说明,尤其是从尼采到韦伯对这种价值的性质的沉思,尼采对所有价值的重新评价,以及韦伯自己没有主观价值标准的科学的观念

第一章 论阐释:文学是社会性象征行为(3)
与韦伯类似,西蒙的方法也是描述性的,他考察了结构性要素对组织中决策者的影响,希望的概念能够更好的解释成千上万的个体参与者的决策和行动,如何整合并服务于组织的复杂目标

第二章小结