说东道西

总之，管理者如果想有效的影响员工，必须学会激励，用正面肯定的方法将沉浸在员工心底里的积极性，主动性充分的调动出来，而肯定应当适时适地适度，应根据当时的时间，地点及所处的环境有选择的使用，绝不可以说东道西胡乱肯定一通