丰田汽车听力练习

丰田的变与不变，这次我去了位于爱之县丰田市的丰田总部参观的丰田汽车展示馆和丰田皇冠轿车组装线，在展示馆里有最新的丰田汽车，雷克萨斯油店，混合车，白色的跑车以及豪华失机车等

以丰田为例，丰田长期聚焦于汽车领域，不断创新品类，并启用独立新品牌，先后创建了日本中级车代表丰田日本豪华社代表雷克萨斯年轻人的汽车品牌。赛恩最近又将混合动力汽车品牌普瑞斯这些基于新品类的独立品牌推动成丰田，成为全球最大的汽车企业

丰田汽车社长丰田张楠推荐丰田传作者，野地之家第五章濒临破产第二次世界大战后的日本汽车产业第二次世界大战战败后，驻日盟军总司令部先是全面禁止日本的汽车生产企业生产轿车

真的是在召回，确实是在召回。那目前，由这个国家缺陷产品管理中心在十月十二月十号发布的一则信息是有关广汽丰田汽车有限公司和天津一汽丰田汽车有限公司，还有丰田汽车中国投资有限公司

丰田汽车公司的社长说，丰田汽车最为艰巨的工作不是汽车的研发与技术的创新，而是在生产流程中，技术工人对一根绳索不高不矮，不偏不倚，没有任何偏差的摆放和操作，丰田的品质保证就在于细节

这本身就是一部日本汽车厂商勇敢面对机遇与挑战自强不息的奋斗时，正如日本最大的汽车制造商丰田汽车公司第三代总经理丰田张一郎所言，企业的勃然生机与活力在于挑战与奋进

日本丰田汽车公司是当今世界汽车工业三大巨头之一，取得这样的成绩，一个重要的原因就是坚持二十世纪二十年代，丰田洗衣栏选择汽车制造业，他到美国学习以后回到日本名古物

在海尔出现之前的管理思想史上，曾经在管理思想，演化与创新的过程中留下浓墨重彩之笔的企业有贡献了。泰勒制的美国伯利恒钢铁公司贡献了福特制的福特汽车股。公司贡献了丰田制的丰田汽车公司，丰田制也被称为后福特制

推出了联盟小型汽车，德国大众在世界许多地方都有合作伙伴，通过强强联手，丰田与通用在世界汽车市场具有了更加强大的竞争力，得到丰田协作的通用汽车公司，其发展速度更加迅猛

通过这种生产方式，丰田汽车公司最终成长为全球汽车制造业的龙头，精益生产理论，就是人们在对丰田生产方式等日本企业生产管理方法进入深入研究后都出的管理原则和思维原则

很多了解丰田的人都知道，其实丰田一直是不愿意造纯电动汽车的，因为在丰田张楠的眼中，二十年前的电影会有太多无法解决的问题了，比如电池续航，安全性，损耗性，补贴便能性等等这些问题

第二个方向就是到汽车公司，包括汽车的，整车的制造企业，汽车零部件的制造企业，工程机械生产企业，中国第一汽车集团公司，比亚迪汽车公司，日本丰田汽车公司，德国大众的汽车公司

在几年前，我带着很多的总裁班的学员，这些老板到日本丰田区域学习回来以后真的受到了很大启发，得到了很大的震撼。为什么日本丰田可以成为世界上最大的汽车公司，也是世界上最盈利的汽车公司

更糟糕的不仅是这些张楠上任后半年美国爆发的丰田刹车门事件，美国商务部发现丰田多款汽车在刹车时讲他踏脚板踩下去的时候，一部分被潜顶的电片店主不能完全踩到底，导致交通事故的发生。已有多人因此死伤，丰田公司在二零零七年就已经发现了这个问题，却一直拖着不解决，导致美国死伤人数增加庞大的丰田汽车公司已经酿成了傲慢多呆官僚的恶西

日本的丰田公司为了确保其汽车销售市场从解决城市的汽车与道路的矛盾入手，成立了丰田交通环境保护委员会就城市交通问题开展调查研究，并在东京车站和品川车站首次修建人行到天桥捐资三亿日元