弱者的武器是谈判语言力量,可以抵消对方的博弈优势,谈判就不能指责对方不能说对方错了,谈判就必须妥协割让利益。人生在世,别老是哭着要公平,吵着讲道理,只有谈判才是人际交往的铁律

第二章 那些年我们受过的欺骗 02
避免无关红指的争执,善于心理沟通,巧妙扭转谈判中出现的曲折和僵局,就各方利害关系所做的分析要透彻逻辑性,要强妥协阶段的要求。这是谈判中的最后一道防线谈判开始进入柳暗花明水落石出的阶段

028-洽谈会的特点与要求
如何妥协,如何达成目标,如何在拉锯战当中达成彼此的一致,你就得懂对方的需求,背后的根源是什么,是人性,我都没有学过谈判,但我照样可以跟很多人谈判的非常好,我顶度价一些谈判的一些必备招式而已

【世界观】人一生只为两样东西
做了合情合理的解释,有时是外放的一定效果的,其原因有二一是谈判本来对对方较有利,对方更急于达成协议。他们出于稀释心理,有可能被迫重新做出某种程度的妥协来保住前边的谈判成果

第6课 有效沟通,拉近彼此间的距离
关于松下电器公司同菲利普公司的这场谈判,在形式对松下公司非常不利的情况下,松下幸支柱运用以退为进的谈判策略做出了极大的让步和妥协,接受了对方提出的苛刻的,甚至不公平的条件,而最后则赢得了举世瞩目的松下电器公司的发展壮大

十8.目光长远点,丢了芝麻才能捡着西瓜
双方坚持了一年多的时间,补内门公司吃不消了,开始妥协与永利公司谈判,范旭东应该昔日中国人在谈判桌上软骨头的形象,不卑不亢地提出永利必须占中国纯洁销量的百分之五十,五府内门公司的市场份额不能超过百分之四十五

卷九:《民国实录之大富商》16
皮特所做的是很多专业谈判者告诉你不要做的事情,他做出妥协,放弃收入,教我们如何自己做调查,而不是选择他的公司去做。他的建议,让我们不花钱,就得到了我们想要的东西

第三选择17
如果在谈判过程中疯狂对方用疯狂学校去让步,你如何认识制约,冷静的查明,这个时候应该冷静地问已经要求冷静,咱们政府冷静的寻求妥协,总之,要冷静。他们关注冷静,要求冷静他们状况

读书分享第407天
与理想主义外交哲学不同,现实主义外交哲学认为,一个国家的外交应追求国家利益最大化,并按照实力原则分配利益,通过谈判实现利益平分配的妥协和平衡,强调保守节节制、谨慎,稳重的外交

第一章 外交哲学
妥协于某些可笑的想法,乃至于妥协于某些风气,我很佩服那几个坚守阵地绝不妥协的兄弟。尽管我依然选择了妥协,不是所有的妥协都是失败,有时候妥协是为了更大的坚持,这不是以妥协为荣,更不是以自己的妥协找借口

第二章 静影沉璧 022 刹那芳华
危机处理过程中一定的妥协退让不但也必要,而且往往不可缺少,往往没有妥协,就没有成功的危机处理必须得妥协。但是妥协要注意两点。第一,注意妥协的时机必须利于降温和危机控制,而不是导致相反的结果

危机处理过程中的妥协与退让
一直已有许多别的外交问题等他处理,他还要参加内阁的会议,自己的身体不能支持一天的谈判等事物来做理由,最后与日方达成妥协。会议每周三次与星期一三五召开,每次召开会议时间为下午三点至五点

卷六:《民国实录之十大秘案》20
向最近的梁国进军汉景帝听说七国叛乱后,急得像热锅上的蚂蚁,无奈之下只好挥泪斩嘲措之后,马上封元傲为和平大使去吴国进行议和谈判,结果袁盎无功而返,牺牲朝措和恢复,被薛封地的妥协,没能使吴楚等七国退兵

《一看就停不下来的大汉史》第二十五集:七国叛乱
经过长期艰苦的探索,国外发达市场经济国家普遍将集体协商谈判作为调整劳动关系,平衡劳动关系双方利益的基本法律制度,通过集体协商有效促使劳动关系双方互相让步,达成妥协签订协议

第三章 集体协商与集体合同
松下新支柱运用了以退为进的谈判策略做出了极大让步和妥协,接受了对方提出的苛刻甚至是不公平的条件,而最后则赢得了举世瞩目的松下电器公司的发展壮大,牺牲自己的部分利益,换取更大利益

《能说会道—一分钟无敌说服术》—第十章 用关心的方式说服对方(放弃眼前小利益,才能获得长远利益)058