日本沉没讲的啥

第二次忽必烈发兵十万远征日本军队是浩浩荡荡，本以为是胜券在握了，但谁能想到船还没有开到日本大海之上，就突然遭遇到飓风，一时间是军舰沉没，军事损伤大半，忽必烈不得不再一次失败而归

六月四至中午，日本只有飞龙号航母空间幸存了下来。在六架零式战斗机掩护下，飞龙号上的十八架轰炸机重创美国航空母舰约克顿号慢慢沉没，海底飞龙号曾为美国舰队猛烈攻击的目标

黄海海战历经了五个小时引起参加兵力之多，耗时之长，战斗之激烈，被西人称之为近数十年欧洲各国所谓有的海战的结果是，日本舰队有五艘受伤，北洋舰队有五艘沉没，中方损失大于日防

主要用于项目的投资决算，现在广泛应用于经济学和商业决策制定中，因为沉没成本是无可挽回的，所以我们在投资决策时应排除沉没成本的干预，要有不为浮云宽望眼的精神和信念

你开口日本朋友闭口，日本朋友有啥好神奇的，我就从你的日本朋友问起你跟他是怎么认识的朋友介绍的哪个朋友虹口宪兵队的密探张小毛，原来你跟张小毛是朋友，快不得心狠手辣

是什么讲的，具有鲜明的阶级性等等级性，有人可以会议这位老师啥叫阶级啥叫等级，你别着急，我会有专门的主题，我给你讲啥叫阶级啥叫等级，你别着急好，第一个你知道它就可以了

那好了，我们长话短说，今天也就是跟大家讲了一个故事，对比了一下日本辅导核电站之后，日本人做了些啥，和几十年前苏联切尔诺贝利和电站出现问题之后，苏联人是怎么应对的，我们就做了个对比

多死个一百万，少死个一百万，对于苏联来说确实是有影响的，但是绝不是致命的影响，而要打赢着一百万苏军需要日本他侵全国之力，而且牺牲一切冒这么大的风险牺牲那么大，日本他能够获到啥

叫做什么叫叙事思维，记住老板的语言是有价值的，老板动不动，千万不要讲产品，多牛公司多好，自己多了不起自己的信仰怎么样，不要自卖自夸。真正老板具备招商的思维体系，一定要懂得讲用户案例，谁之前啥样儿，现在啥样儿，后来啥样儿之前没买车，现在买啥车之前没买房，现在买完啥商之前啥形象现在啥气质，你要懂得对比

我跟你讲是两个老年人，我们怎么认为啥叫正常的消费专利，日本在这个泡沫经济没有破灭之气，痒泪养的是不是养的一模一样的，你能够区别东亚地区，我不相信东亚地区这个总是还得扔好，想具有好大的差别

叫做什么叫叙事思维，记住老板的语言是有价值的，老板动不动，千万不要讲产品，多牛公司多好，自己多了不起自己的信仰怎么样，不要自卖自夸。真正老板具备招商的思维体系，一定要懂得讲用户案例，谁之前啥样儿，现在啥样儿，后来啥样儿之前没买车，现在买啥车之前没买房，现在买完啥商之前啥形象现在啥气质，你要懂得对比

同样的阵地，别的地方抛断落得稀稀辣辣，为啥小日本的炮弹一个劲儿的往外生的阵地上落，瞅了一会儿，他瞅明白了晚上的那根一操大气立得了日本，专门冲着那儿打辣泡，打得邪气

他又不是主张领土，他不适用先占这个制度先占的是啥，领土大六架本质上不是领土，当中国跟日本跟东海油七天开发的时候，日本说你以前也没有公告过，你也没有实际占领过，你怎么能说它是你的大六架

因此，传端康城在诺贝尔授讲仪式上演讲的题目不是美丽的日本喝我，而是美丽的，日本的我，爱用河的中国人，韩国人有中国留学生多次这样问我为什么穿端的演讲题目不是美丽的日本和我

各位你看我在给你们讲什么，我在给你们讲营销，再给你们讲恋爱，也在给你们讲怎么做抖音怎么做，互联网怎么做社群怎么做，朋友圈啥都在讲，而且都是实操，你觉得你学不到，听不明白，我只能说你太蠢了，发现了没有本质上我啥都在给你们讲，也在给你们讲干货理解