今天你看到整个阿里巴巴集团市值有这么大,外面有很多书在介绍马云也好,阿里的历史也好,可能都讲的阿里曾经发展有多快,阿里的现在规模有多大,那我告诉大家,阿里能够有,今天最重要的是最关注效率指标

效率提升带来的新机会:自我驱动是个人效率最好的来源
也形象阿里巴巴的培训是非常严格,培训之后,员工还要经过严格的考虑和阿里人陈之伟有培训,必有考得必有。阿里巴巴集团学执行副总裁魏哲说,培训就像军队的演习,平时多流汗,战时找不出血,阿里巴巴迎合在培训过程中发布

严格培训为阿里注入“新鲜血液”
最近,周老师带着我的高管走进阿里,向阿里学习,我发现阿里的高管,阿里的讲师,甚至随便一个阿里人口中讲的最多的就是我们的成功,就是因为我们企业文化的成功,我们的使命,我们的愿景,我们的价值观让我们形成了我们属于阿里人独特的信仰,所以我们才能够越做越大

周文强老师财商课程《文化篇》
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第198集-《文化篇》文化是一个民族的脊梁 文化更是一个企业的灵魂
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第213集-《文化篇》
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《文化篇》文化是一个民族的脊梁 文化更是一个企业的灵魂
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第593课《文化篇》
在企业文化这一点上,我认为不光要提出来,还要向公众传达阿里巴巴价值观的意义,从根源上纠正个别人对阿里巴巴价值观的错误,解读女员工被侵害事件曝光后,阿里的破冰文化同样成为话题多张阿里破冰文化的低俗截图成为谈资

阿里“整风”拾壹日
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212周文强老师最新分享——文化篇
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周文强财商特训营【文化是企业的灵魂】
阿里巴巴和四世大盗五阿拉伯人民上回的故事中说道阿里巴巴砍柴的时候发现了一个秘密,一会儿强盗在山洞中尝了很多轻音财宝,只要一念芝麻开门第咒语,这个山洞就会打开阿里巴巴

阿里巴巴和四十大盗(5)
包括我们阿里巴巴很多人去了拼多多,还是类似这样子的一些人,哪些人在阿里发展的很好,哪些人在阿里发展的不好,或者即使他有些阿里巴巴,后来到了别的大厂里面去,又发展了很好的人,实际上他是有些特点的

【9月18日直播回听】如何做高质量决策,避免低效忙碌
包括我们阿里巴巴很多人去了拼多多,还是类似这样子的一些人,哪些人在阿里发展的很好,哪些人在阿里发展的不好,或者即使他有些阿里巴巴,后来到了别的大厂里面去,又发展了很好的人,实际上他是有些特点的

【9月18日直播回听】如何做高质量决策,避免低效忙碌
本来苏州是阿里的员工分公司去做的,后来随着阿里的成熟,我们将苏州的市场外包给了我们曾经的阿里巴巴的员工,他们可以自己创业,成立一家新的公司,来销售阿里巴巴的产品,来运营阿里巴巴的产品。而所有的经和提成我们更多的给予到我们这些新的阿里巴巴的成绩的业务员从现在成为我们的合作伙伴

59 提成设计的基本原则
不是从容满面的是,在办公室里,阿里巴巴一直在努力营造一个愉快的工作氛围之带走泰勒工作的氛围,其目的就是要把阿里巴巴打造成一个轻松,越有活力的阿里巴巴,举办了许多佛,都使得快乐文化引入生活和著作的美

阿里巴巴管理法