沃尔玛年会演讲视频

接下来我们给大家讲解的这个主题是招商的第九大大爆点招商演讲加演讲的设计从而来引爆老板。在整个招商的过程当中，企业家所必备的能力当时是招商的演讲能力，无论是年会还是能进行招商的演讲，不需要老板能进行

比如丘吉尔在二战的演讲，不是在学生毕业原理上的演讲等，也可以由学生推荐同物学生展示自己的演讲，主题质疑，讨论修改，最终确定主题讨论过程可以录制视频已被后期活动使用，后面的各步骤也可录制视频

奋斗的中小企业的销售战略在日本青年会议所经营开发研讨会上的演讲。一九七九年七月九月七日一九七九年度，日本青年会议所经营开发研讨会于九月七日八日两天举办。稻盛在七日的会议上，以奋斗的中小企业的销售战略为题做了演讲

后来我的一位员工还当面对我说他和他的亲戚朋友也都特别喜欢我的这段演讲，尤其是他的叔叔还特地多次观看我的视频，为的是能把我的演讲内容写下来，不断地背诵他。叔叔在写的时候，因为不会使用语音转文字功能，于是就听一句暂停一句在本上写一句几分钟的演讲视频，愣是让他如此反复了大半天，才把我这篇演讲

另外，大多数情况下，视频中呈现出来的气场，大多数是通过镜头，技巧和剪辑等手段呈现的，比如我们在抖音上看到的那些气势如虹的演讲，那都是演讲场上的小片段，是早吵部分真实的演讲气场

在沃尔玛公司也是把这个理论应用起来了，就是每一个售货员必须把任何一个走进沃尔玛消费的客户当作终身客户来看。比如你在沃尔玛附近住，有一天你去沃尔玛花了十块钱买了一只牙膏

对于有着演讲优势的讲课老师来说，想要实现能力的迁移，需要通过背诵大量的演讲稿和观看大量的演讲视频来找到演讲中情感表达以及肢体语言信息传递的方式，从而让自己成功跃迁

事实上，沃尔玛它秉持的就是这样低成本，低费用结构，低价格的，一般零售商的利润都在百分之四有。而沃尔玛的利润，沃尔玛的特惠政策，很多中国本电视过他提供的极具竞争力格的商品，在中国无人沃尔玛努力成为所在的一员，致力于向消费者提供质疑

我们是在跟中国的沃尔玛和北美的沃尔玛更多的来去一起来去让这些我们优秀的会员能够去入住。那么在入住的过程中间，我们也发现大家提供了资料和沃尔玛要求了，还是有比较大的差距，并不说大家资格没有到很多，我们的会员的销售额已经完全超过了沃尔玛现有的要求

像李开复老师曾在一次公开演讲上说到的他一开始也是特别害怕公众演讲的。在他的一些早期演讲视频中，我们也能很明显地看到他表情不够自然，动作不够自在，甚至有时候发言也不够连怪熟练，但他也没有，因此就放弃他选择不断为自己制造演讲的机会

比如沃尔玛的模式仍能知道记录和运作也都知道沃尔玛公司是折扣连锁的标杆，但是很难复制沃尔玛的模式，语音在低价的背后是一要完整的来极难复制的信息资源及采购及配送流程

大家去沃尔玛买东西大多是周日晚上和周六周日周一到周四的投放价值很小，怎么办，用智慧屏在数字化的智慧屏上，沃尔玛可以只投放周五，周六不用人上门更换，这样沃尔玛可以节省一半以上的广告成本

保罗派帕诺博士是美国家庭关系协会的会长，他在全国教师家长联谊会上演讲的时候说道教师家长联谊会，如果愿意在年会里完全不谈小孩子的事情而讨论，如何使丈夫和妻子更加相爱

由于利润分享计划与员工持股计划的大力推行，目前百分之八十以上的沃尔玛员工持有公司的股票可奔小公司营业收入增长增加带来的红利从沃尔玛连续三年的营业收入位居世界第一的成绩可知，受益的员工不在少说耗费奖励计划指的是沃尔玛转播会对那些有效减少耗费的分店发放奖金

很多人问我如何做好演讲，这里我就以我在风源资本年会上的讲话作为一个范例说明怎样在短短的十分钟内讲，很多的事情简化，首先要看听众是谁，对于不同的听众表达方式应该有所不同