资本运作经理复制演讲

升旗公司一样是严格执行复制的公司升级公司分成产品与经销网两部分产品当然是复制观念下的产物，我们力求他挺致画一，这不是今天演讲的主题，也暂时掠过我们谈经销往的复制

复制的过程当中的一些能力复制的过程，因为你要建立一个庞大的分销团队，你要上高级经理，不是你蒋先生上了高级经理，是你建立了大量的一个庞大的分销团队，你是那个领导人

复制的过程当中的一些能力复制的过程，因为你要建立一个庞大的分销团队，你要上高级经理，不是你蒋先生上了高级经理，是你建立了大量的一个庞大的分销团队，你是那个领导人

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能够复制能够备赠初级班，学习你如何做好你自己这个店中级班学习如何复制和倍增分店高级班学习你如何建立管道在团队，你教练班学习你如何成为营销经理，如何成为高级经理年，若百万建立保障

能够复制能够备赠初级班，学习你如何做好你自己这个店中级班学习如何复制和倍增分店高级班学习你如何建立管道，在团队，你教练班学习你如何成为营销经理，如何成为高级经理，年弱百万，建立保障你就跟着

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那不一定因为有些人做个营销经理，基金收入很稳定了，他可能就很选休，闲了就不一定往大理做了，但是营销经理一定是可以复制出来的，所以深度的终极意义，我们的工作方向，复制方向在深度，立马终极意义在哪里

我们关于建立团队就是走八步，就能够把你的团队去建立起来，建立三个市查，像智华老师要完完成经理，那我相信下财年应该能太出精力，能够反对，可复制出经理上高级经理，再出高级经理

用流程复制章义武资深的职业经理人，支点国际特聘讲师，连续五年被评为中国十大杰出培训师麦当劳，中国大六黄埔一期的经理人，历任营运经理和训练经理，分管麦当劳十七家连锁店

我们关于建立团队就是走八步，就能够把你的团队去建立起来，建立三个市查，像智华老师要完完成经理，那我相信下财年应该能太出精力，能够反对，可复制出经理上高级经理，再出高级经理