演讲激励人心

激励不能流于形式，变成一种空洞的说教激励可以是一次亲切的谈话，一场鼓舞人心的演讲可以是一张小小的卡片，一次有力的握手，一句认可的话语，也可以是一封热情的贺信，一件小小的礼物等等

你股权激励情的人心马云在二零零七年十二月十一日的五年成大会演讲中说，五年前你跟人家说你是阿里巴巴的员工，人家可能会往地上吐口台，而今天你自己是阿里巴巴的五年前的员工，你又有多少股票

第七点情感共振，撒鸡汤激励人心，从大部分听众的共同点去入手，根据不同的听众，撒不同的鸡汤，年轻人和中年人，男性与女性等等不同类型的听众会对不同的鸡汤产生不同的效果，而这个就需要你在演讲前做好听众的分析和调查

回归激励本身必须设计良性的激励体系，激励的第一步，确定组织目标愿景，确定行之有效的战略规划，激励的第二步确定分配方案，确定激励方案激励的第三步激励方案的具体实施和兑现，使激励深入人心组织激励体系，建立完善，才能将组织目标部门目标和个人目标有效统一

我为什么不建议你来香港买保险会说话的人占尽便宜，你觉得你去向上汇报需要演讲的泥巴，你去成交客户需要演讲的泥巴，你去激励团队，需要演讲的泥巴，将连单个网红都需要对着镜头讲话

我的内在冲突不断的我的内在冲突不断，直到演讲开始通常过来演讲都还不错，但演讲最后的一个新激励，一个新奇力，我会不断地挑战，挑自己的刺想着那些我说的不够完美的话，或者一些简妙的，但我忘了讲的话

我们平常在早会上招商会上，我们也可以同样的利用起来，同样的利用去为团队设定一个激励人心的目标。要拿冠军为团队设定一个激励人心的目标，从个人学习上到了集体如意，因为大部分它都会冲着我们共同为这个团队拿到结果

简单的多了，只是你若是选择简单的演讲，就很难给听众留下深刻印象，甚至他们会对你的演讲毫无兴趣，最好还是做一次深入的思考，来给听众一次精彩的演讲，灵活应对不同的场合，这样你的思想就会很快深入人心

还有就是创业运营会包括马云，包括俞敏洪的演讲都是激励着我，让我走在创业的路上。真的当周老师没有动力时候，看看他们的视频就会激励我，那我现在创业，我一毛钱没有，我怎么创业

一点没中心去写作去演讲，那么写作就是说写写作演讲不是自己讲爽的，只图自己爽口嗨，自己还没有好用的，只有客户耍客户，少了哭的眼睛，耳朵客户爽，向他掏钱。一切写作的大师严谨大师本质上是人性大师是满足人心的

你的好故事仅靠单纯的卖弄感情赢不少的故事，其玛丽苏秦节之所以被我们所后面，也是因为不时缺乏真实性。连演讲中领导者很多欧守也需要激励员工斗志工作机器，但就我所见演讲，很多领导者还能用过去的老办法及拼命灌鸡汤

我总结了以下几点，首先在演讲中植入了使命感，不管是个人使命，产品使命还是品牌使命，都要在演讲中激情地表达出来，这样才能让演讲触动人心，只有内心被触动了才会采取行动

我们举个例子来更好的了解查理芒格的这个误判心理学，比如芒格发现激励和惩罚是一个很容易改变人行为改变人心理状态的因素，而这种错误的激励效应很可能就让人导致错误的决策

由于开场白是整场演讲中最先让听众接触感受到的内容，因此开场白如果是沉思懒掉，毫无特独特之一之处，听众就会很快失去继续倾听的热情欲望，那我们的演讲又如何能打动人心获得成功

第五十二集懂得巧妙的的表扬。下属审美领导要善于激励下属，充分调动下属的的工作积极性，而赞美和表扬下属则是一个最有效的激励方式。有些时候比用高额薪金和年终红包等物质奖励更能收复人心