知责思进演讲

佛大学的君子教授是学校有名的铁嘴，他不仅才思敏捷，妙语连珠，而且他在很多场合的演讲是不需要演讲稿的。寄托稿演讲，对于一些知名的演讲家来说，这也不是一件容易做到的事情

细节决定成败，想要做好一场演讲，我们需要把握细节，在演讲之前做好充分的准备，分析好听众的喜好知识水平，提前做好演讲的大纲，避免触犯演讲中的一些禁忌。有条件就多做几次演讲的彩排，发现不足及时改进，而做到了这些，我们的演讲才会大获成功

把演讲的三个过程拆解开，现在是最简单的，用嘴表达不是练习，用脑袋思考，毕竟对演讲初学者来说很难，一上来就知道把内心的感受表达清楚，并且表达的精彩，嘴巴上的功夫应该怎么训练

你知道我在安利事业里面，我走进安利，从我们安利的创办人劳迪卫士各位，你会发现，我在听老迪威士忌的演讲过程当中，我发现他每一次不同的做演讲各位，他的演讲每一次都很精彩

演讲作为输出体系的第五部分是评估很重要，因为评估是事后行为，所以需要对我们的研究过程进行及时的反思。根据这些反思，在以后的演讲当中进行相应的调整，也讲作为输出体系的第六部分是金句，任何一场演讲都需要让其他人一生来忘了妻子

简洁的课题管理表基本结构明确，一负责人二期限三对策方针利用数字民事工作的进度，除去模糊部分，比如内容课题，解决方针，结果负责人现状期限，一内容整理演讲录音课题，部分演讲内容没有录音

如果你每一次演讲可以用演讲笔，记断你的能力，能够升级一次的话，我相信你做不到二十次之后，你就会发现你整个人在思考构思一个演讲的时候，在表达复盘演讲的时候，其实整个人都会升级了

某种意义上，一个企业家的成长就是对人才认识的某种提供知识的健康思想的殿堂。就在清华卓越领导学堂，您正在收听的是在清华听演讲，今天在清华听演讲，为您请来关元凯老师

是演讲者做好演讲的技巧之一，在向听众完整呈现演讲内容之前，演讲脉络和框架进行梳理和介绍，让听众对整个演讲有一个大致的把握，有助于听众对演讲做出整体判断和合理想象

当时，在美在场的美国政界，政商两界的知名代表纷纷对我的演讲表示赞同和认赞许和认同，为了实现人生方时时为了维持优秀的思维方式，为了进一步提升自我环境都是必不可少的

可是我们知道讲话要有技巧，硬巴巴的讲话是不好的，我给大家演讲，第一次在北大的讲演是金刚怒目，第二次在清华的讲演是菩萨低眉，第三次在复旦的演讲是尼姑斯，凡为什么叫做思凡

今天继续和大家分享的书是人生效率手册第五章第十五节演讲笔记构建你的演讲的系统性思维演讲是输出，在学习的体系当中，有两个系统非常关键，一个是输入系统，另外一个就是输出系统

那么，等到梁思成生，林徽因加入中国营造学社，伊东中泰已经成为了一代宗师。就受邀到营造学社做演讲时，伊东中泰就建议将来中日合作共同研究古建筑史，中国学者负责在书斋里查阅文献，日本学者负责进行田野考察

有可能因为内容太长，讲到最后观众对我们的中心思想已经开始模糊，所以在演讲的最后一定要再次练题用时要干脆利落阵地，有声帮助观众加深对主题的印象，让我们的演讲走进他们的内心

因此，我常常对新思想的学演讲企业做得不够好，不要张口就说你的员工不行，员工是负责执行的，他没有执行好企业被带到错路上，不是员工执行的问题，而是领导者思想意志的问题