绝对不能被淘汰

很多人问我，我怎么才能在今天需求机会，我的订立可以帮助我做什么实现让我们发现实让我们发现被迭代的企业绝对不是因为技术而一定是因为不重视顾客才会被淘汰的，绝对不是因为机会不够，而是因为自己的价值贡献不够，所以自己淘汰了自己在动态竞争中稍有闪失

零二进化能力之前，听一个朋友讲过他们公司内部员工的淘汰标准，被首先淘汰的三类人分别是不能拼搏的人，不能进步的人，性价比低的人，时代的浪潮不断发生巨变，如果没有进化能力，就只会让自己越活越贬值

我们在那种知识中使之产生的某种东西不是相对的对立之物，而是一种绝对的被产生之物，只能在其产生中或作为其产生活动而利于绝对知识之历。史中绝对可知的东西绝不能是对象，而只能作为被产生的东西，处于知识本身的产生活动中

是按这个利润还是按毛利率还是按市值，很有可能，前者就会被淘汰了，因为你的淘汰机制本身就不是一个社会主义的淘汰机制，你淘汰机制就是一个资本主义的淘汰机制下，当然是资本主义的公司，赢了欧美国家定义下的是金牌数，当然是欧有利于欧美国家了

这个人不能说不聪明，但他的问题是重复设计了，早就有了历设计，不了解设计的历史，就可能重复前人的设计，或者会设计一些早就被淘汰的，或被证实是无效的东西，甚至重复前人的错误

这个要清晰的认识到今天全世界好的实体企业还是有不少的，凡是不能适应世界未来不能适应技术潮流，不应世界未来思考的企业必须得淘汰转型升级的目的不是让大家频频做转型升级的目的，就让好企业更好让坏企业能够淘汰掉

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我现在慢慢的在看到，因为现在有太多的九零和九五后在我们身边，因为他们现在是主力军，咱们不得不承认咱们不能说是被淘汰了，但是咱们肯定已经比他们要稍微靠后一些了，因为人家的经历也好，年纪也好，都是在最腾飞的时候，但是那个时候你看到他们，你要看到他们身上的优点，虽然他们可能有点儿不受控，但是他们的想法他们的执行力绝对比八零后强，九零后的执行力至少是八零后的一倍

你们要淘汰的干部就猜下来，经过货币队的三选以后，有一些可以到别的部门去用，比如我们有些老员工才下来以后能不能自己去开专卖店，不是公卖终端，把家庭广关这些服务系统的东西也要按区域划分，这样的人疏导一些人，我们每年有百分之十的干部末尾淘汰率按行政权力来划分，淘汰率也不要说总的干部淘汰多少，要强调非常分级，不能拿基层干部来一倍莫为淘汰的干部就可以转做去做端，转去做专家也不是容易做的，做不了专家，他就边玩边缘化了，促使干部在深圳的岗位上一定要好好管理

你最终结局就是被社会所淘汰，叫逆水行舟，不进则退，社会在进步，你自己不进步，你当然被社会淘汰了，不是社会赚钱机会难了，而是对知识，文化，智慧，商业模式战略的要求变高了

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离被淘汰不远了，今天凡是能买到的数据，中心股都是二线跟风，甚至三线跟风，只要明后天贵广网络，甲力图等一线跟风开板，资金就会抛弃二三线的去做一线的依米康，因此很容易被淘汰

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