老板的革命

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

不争小利的老实人第一点做到了老板找到他来完成任务，可是小王没有夸大难度给老板大打折扣的空间，更没有按值论价讲究原则，最后再出现上述老板不上道儿的表现。老板的消息该不该马上回复，老板无限度的压榨员工，展示社会的悲哀

我希望我们老板发生这样的变化，最后祝你有勤奋者的幸运，拼搏着的成功。谢谢第八课老板导航老板要解决的第八个问题，如何有效的学习给老板的建议，掌握学习的诀窍，建立学习的制度

从某些意义上来说，你是在给老板工作，对老板复成所做的一切都是老板交给你的任务。你应该时刻想着老板尊重老板该先为老板效力，这是除好你和老板之间关系的一个最基本的前提

我们饿了去外头吃饭，我们吃拉面的话，我们跟老板要你说老板给我多加点香菜。老板说好嘞，给你抓一把香菜，说老板给我弄点辣椒。老板说桌子上有你，随便加老板给我来点牛肉汤，老板给你夸拿大勺子一舀

老板的五个层次，很多人都想当老板，但老板分为很多个层次，一是买菜级别的小买卖只会算数，这种老板连算账都不会剩简单的低买高卖或者是自己做卖，只能算几个小钱，连时间账都不会算的级别

人与人在交往的过程中，彼此尊重是很重要的，特别是老板，他会很在意下属是否尊重他，不尊重老板的人是无知的，与老板较近的人也是不成熟的。因为在现实社会里，老板就是你的老大，他永远是对的

特别是老板的作息习惯，老板家里几个男几个女，几个孩子，父母多大得了什么病，老板自己遇到了什么困惑，莫信佛老板信佛老板的一个孩子得了重病，老板的父母刚刚过世，老板每周六都会去一个灾难馆吃饭

现在老板都没厂房了，老板都没有办公室了，老板开始网络化，老板开始媒体化，老板开始博客化，老板开始视频化，老板开始书籍化，老板开始影响力化，也就是说，老板他已经开始干嘛亲资产了，正好你这个思路一定开始要改变你的思路

是一件快乐的事情，以老板的心态对待公司，像老板一样热爱的工作，热爱的公司，你就会成为一个快乐的人，负责的人，一个值得信赖的人，一个老板乐于雇佣的人，也有可能成为老板得力助手的人

老板来跟我学，这是你的视频和直播，里面三分钟两分钟就要穿插一次，老板来跟我学老板学，这个老板学罗玉老板学孟子老板学增广先文老反才来关注我的视频才来学习，才来我的直播间

不仅搞定了对方的老板，还搞定了对方的员工，因为客户不在老板手上，你跟老板谈得再好都没有用老板再认可你都没有用，因为客户在员工手上，老板即便愿意把你把愿意帮你把棉卡发给员发给他的客户，也要通过他的员工给面子的员工拿到米卡之后会跟老板说没问题，老板我发结果出了门丢到垃圾桶结束了，不给面子的员工直接跟老板说了老板，我这个月业绩还没有完成

他在老板身边这么多年，他对老板的经营模式非常了解，老板的业务往来也很了解，老板的性格更是了解对公司的客户赖熟于心。他走掉之后，要么加入竞争对手公司要么另起炉灶跟老板竞争，无论哪种选择，老板都得自求多福

可是在心里，老板不仅是老板还是大哥，甚至是精神信仰，他可以在钱上不计较，但是他很在乎自己在老板的眼中是不是男班儿，万当老板当众，让他向那些拥有高学历的后生晚辈多学习的时候

特别是老板的作息习惯，老板家里几个男几个女，几个孩子，父母多大得了什么病，老板自己遇到了什么困惑，莫信佛老板信佛老板的一个孩子得了重病，老板的父母刚刚过世，老板每周六都会去一个灾难馆吃饭