企业老板绝不会告诉你的50件事

我现在下面会有很多学员都是大企业家，我告诉大家像马云也是一样，马云自己做事，他不懂的马云这种一件事情，用人做事的，用做出的人一个老板要变大，从一个朋友老板变成大老板，关键在于什么地方，你要改变你的观点

三流的老板永远是在教员，工省，钱二流的老板帮员工赚钱一流的老板既让员工花钱，还让员工赚钱，透过体制改革无数老板是怎么死的，死在一帮过日子的员工手里，员工都没有梦想，奔驰对宝马对奥迪防对车没感觉，你告诉我你的企业怎么能够发展起来，什么是钱，一个人舍不得为自己花钱

三流的老板永远是在教员，工省，钱二流的老板帮员工赚钱一流的老板既让员工花钱，还让员工赚钱，透过体制改革无数老板是怎么死的，死在一帮过日子的员工手里，员工都没有梦想，奔驰对宝马对奥迪防对车没感觉，你告诉我你的企业怎么能够发展起来，什么是钱，一个人舍不得为自己花钱

作为老板，我们要思考员工在企业当中，之所以不会全力以赴，是因为他不相信，因为没有一个员工会全力以赴做自己不相信的事情，难道不是你的员工之所以没有全力以赴，就是因为他不相信跟着咱们老板什么，有未来看着你老板抽烟喝酒，打牌打肚子，你告诉我

作为老板，我们要思考员工在企业当中，之所以不会全力以赴，是因为他不相信，因为没有一个员工会全力以赴做自己不相信的事情，难道不是你的员工之所以没有全力以赴，就是因为他不相信跟着咱们老板什么，有未来看着你老板抽烟喝酒，打牌打肚子，你告诉我

系统一分配系统仪的系统仪可以让你的企业瞬间出火车，变动车系统一的目的能够让你的企业员工瞬间从为老板干变成为自己干写上系统一的目的，让企业从火车变动车让员工为老板干变成为自己干嫌系统

老板你要懂得从运营的模式是角度去经企业要懂得从商业模式的角度设计的企业要懂得用资本的模式角度布局你的企业，老板跟老板根本不一样的道理，在什么地方就是你想的事儿不一样，你做的事儿不一样

老板你要懂得从运营的模式是角度去经企业要懂得从商业模式的角度设计的企业要懂得用资本的模式角度布局你的企业，老板跟老板根本不一样的道理，在什么地方就是你想的事儿不一样，你做的事儿不一样

在座各位写上小企业或者叫小老板经营的是产品本身，而大老板经营的不是产品，经营的是商业模式，小老板经营的是产品本身，而大老板经营的是商业模式，只要你的企业不盈利，只有一个原因

告诉你的老板不好意思，家里发生了一件很重要的事情，我连请假的时间都来不及我四天，以后来你放心，老板不会说你以后就不要来了，不用去担心的，因为你不单纯要对你的老板负责，最重要的是你要为你的梦想负责

如果你根据老板的个人喜好升降自己的员工，你的员工只会做一件事，就是溜须拍马在大的上市公司，特别是一些大的连锁企业，一定是通过机制来决定员工升降的，在新思想就是如此

我说作为一个中小微企业老板，你总觉得自己缺钱缺时间太过于忙碌。但是我要告诉你的是，为什么你企业依然发展不好，很简单，因为你的经历，心智已经被这些琐碎的事情全部给占据了，导致你无法真正在重要的事情上深度思考，做出正确的决策，难道不是

我说作为一个中小微企业老板，你总觉得自己缺钱缺时间太过于忙碌。但是我要告诉你的是，为什么你企业依然发展不好，很简单，因为你的经历，心智已经被这些琐碎的事情全部给占据了，导致你无法真正在重要的事情上深度思考，做出正确的决策，难道不是

布局你的企业老板跟老板根本不一样的道理，在什么地方就是你想的事儿不一样，你做的事儿不一样，最后结果不一样，老板最可怕的是你的认知跟不上，你的认知维度太低，所谓老板真真正正提高自己的思维维度，才是你惊奇的核心命脉

再说句不好听的企业，要想做好老板既要务实，同时老板又要抬头看路，老板又要审时度势，最重要的一点就是作为老板，你真真正正你有没有把焦点放在自身的成长上，如果你自身的思维不提升不成长，你告诉我，你怎么把企业从这个竞争的市场当中带出来，怎么能够让员工关着好日子老板