桥涵施工

欢迎回来，下面继续接下来我们来看一下关于桥涵工程里面的第二大块儿涵洞工程，我记得在最开始给同学们介绍咱们这个精讲课程，它的整个知识点匹配的时候就说过桥梁工程里面的这个涵洞工程，它是属于一个典型的战略型考点

这个题目我们在后面会带大家简单一看，我们来简单看一下教材内容，前郎设计作用的分类公路桥涵设计，也就是桥梁寒洞采用的作用分为永久作用，可变作用，偶然作用和地震作用

同样的，按照惯例，我们看一下本章的一个复习难点在哪里。首先第一个知识点就是我们技术状况的评定，对不对公路技术状况的评定，它怎么评定的，是不是还有我们的路基路面，隧道桥涵还有交叉工程，是不是还有我们交通工程的一个养护

六大类总承包的以及路，基路，面儿，侨函，隧道以及这个交通工程六大类里面又进行分级向总承包有特级一级，二级，三级路，基路面儿，桥涵隧道都是有一级，二级三级，但是交通工程比较特殊，交通工程它没有三级，它只有两个分项，一个是交通安全，一个是积淀都是只有一级和二级是没有三级的

二，施工技術交底的要求。一项目施工前施工单位技術员必须向施工人员进行施工技術交底重要施工项目的施工技術交替由施工单位负责通知项目部施工，质检和安全部门专业工程师及项目部总工程师参加

再回顾一下单位工程施工组织设计内容编制，依据工程概况，施工部署，施工进度计划，施工准备与资源配置计划主要施工计划主要施工方法施工现场平面不止主要施工管理计划。那个看看施工准备与资源配置计划应该是包括两部分利用，一个是顺施工准备计划

下面我们再来看一下有关五大类文件中的施工文件，重点读一下施工文件是指施工单位在施工过程中形成的文件，包括了施工管理文件，施工技术文件，施工进度及造价文件，施工物资文件，施工记录，施工实验记录及检测报告，施工质量验收记录和竣工验收文件

施工预算、施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额施工及验收规范标准

咱们看一下单位工程施工总金的计划，施工金的计划，它的一个编制单位工程的施工进度，他的别人预计前面施工，咱们已经编了施工总经理句话了，根据施工总经理句话编单位工程的施工经理计划

二施工准承包模式和施工准承包管理模式比较一工作开展程序不同施工整承包模式先进行施工图设计全部结束后再进行施工整承包的招投标，再进行工程施工准承包管理模式，施工准承包管理单位的招标

我们来看，施工组织总书记较总体施工部署施工方案，它是要讲到主要的施工方法，而单位工程施工组织收集它不叫总体，它叫单位工程的施工部署。施工方案要讲到单位工程的主要施工方案

猴童信息属于工程总体信息第三个叫施工信息供为施工记录信息和施工技术资料信息记录，信息工地，省施工研药学施工日制把当天情况如实记录下来，属于施工记录信息质量检查记录，施工记录，信息材料设备进程记录，施工记录信息

每一个施工过程划分了几个施工段，一个两个都划分了两个施工段。针对流水节拍是指各个施工过程在每一个施工段儿上的持续时间，每一个专业段因为我一个施工过程安排一个专业队来工作，在一个施工段上的施工时间能按照这个例子

再往下面来看一下，他说你定的主要是空发施工方案是施工组织的核心内容，施工组织是啥，施工组织设计是我们施工的一个指导方案，相当于怎么干，里面全部都有包括什么位置的强调，包括工程概况编制，依据，施工计划，施工参数，劳动的计划，人才低的安排，包括质量安全为名。环保施工说施工方案是施工组织的核心内容，施工发展内容是啥

在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素。为实现技术目标，有无改变施工技术，施工方法和施工机械的可能性。记住这几个可能性可以改变施工技术，施工方法和施工机械