飞行员林格伯格多次在坠机时成功逃生,创造了飞行员逃生记录,被同行葬为幸运小子辉煌的飞行履历与年轻人的热血豪情,促使灵德伯格孤注一怔,活不喜欢冒险,但不冒险又会一事无成

余世存《非命之运》
我们不是帮派莫洛托夫马林科夫卡岗诺维吉和舍皮洛夫失去职务后,赶赫鲁晓夫下台的企图失败的原因做了许多思考,其中的一些思考,尤其在楚野夫同莫洛托夫和卡港诺维奇的谈话中记录下来

没有领导人的三天:一场推翻赫鲁晓夫的阴谋(2)
这一系列研究中,有一个谈话时间近两年都时间专家没找工艺谈话,二万余次在规定,并规定在谈话中耐心倾听工业队朝方的各种意见,我们并做详细记录,对工人的不满意见不准,反驳和训斥这一谈话经验,塑造了意想不到的笑话

《素书》安礼章第六足寒伤心,民怨伤国3.5日
和领导什么情况下的谈话都一定是很严肃和正式的,尤其是私底下的谈话,一定不要疲于应付,要拿出自己最端正的态度,并且像正式的沟通一样,拿起自己的本质,要好好的做记录

与领导谈话的5个忌讳,为者最愚蠢
尊重不同治疗取向,对不同人格组织水平的病人采用不同的治疗方法,也与科恩伯格的结构性访谈的基本假设一致谈话在治疗式角色中如何谈话,显示了治疗师的理论取向来访者心理状态的了解和个人的风格,个人的人格即对付画风格的独特结合

第六章 基本治疗过程:倾听与谈话
亦是瑜伽尼萨哥大塔马拉吉的最后谈话译者序本书亦是瑜伽,是当代著名沸腾多思想家,休息者,势力尼萨哥达塔马拉吉在罹患癌症之后,于世界各地前来看望他的人的最后谈话记录

01-译者序和前言
我回想起歌德和拿破仑的谈话,在歌德的没有出版的稿件中,我曾发现这是谈话的简单记录,劝过歌德把他再写详细写过,说拿破仑曾向你指出维特里有一段话,在他看来是经不起严格检查

80.歌德人物评论(上)
他肩负着让他们了解事情进展的责,他要按照习惯和通历将自己在公式方面的店报驻外大使的报告,他同驻外大使的谈话,记录他同外交使节和重要人物的谈话记录等在内阁同僚之间

从战争到战争 57 外交大臣艾登先生和他的辞职
开除一个专家组,经常开展了一个谈话实验就是专家们找工人个别谈话规定,在谈话过程中,专家要内耐心倾听工人们对厂房的各种意见和不满并做详细记录,而且专家对工人的抱怨不能反驳和训斥

面对员工的抱怨宜疏不宜堵
说用两年多的时间,专家们找工人,个别谈话两万余人次,并规定在谈话过程中要耐心倾听工人们对场方的各种意见和不满,并且做详细记录工人的不满意,见不准,反驳和训斥这一谈话试验收到了意想不到的效果

50.为员工设立牢骚室
合并使用谈话题型批评教育应当有监察机关相关负责人或者承办部门负责人进行,可以有被谈话题型批评教育人所在单位有关负责人陪同经批准,也可以委托其所在单位主要负责人进行对谈话,题型批评,教育情况,应当制作笔录

读书第552天监察法实施条例第五章第六节
四,自由谈话小组谈话集中谈话,以强代弱在谈话中尽可能的鼓励幼儿人员参与,通过集中谈话,小组谈话,自由谈话等不同形式,不同层面,不同要求的谈话,创设多元氛围和平台,鼓励幼儿多说多交流

3.幼师丰富晨间谈话活动实用技巧
然而,对象一个人在森林中漫步,或者在森林中度过自己,记录自己的感情和心理状态遇到的问题以及所发生的变化进行改变,自己的内观疗法团队中进行了疏导工作。所谓团队疏导,是在分离中加入合适的团队,体会各种经验,一边走一边倾听团队成员的谈话

森疗漫谈第十一章种类
即用两年多的时间,专家们找工人,个别谈话两万余人次规定,在谈话的过程中,要耐心的倾听工人对场方的各种意见和不满,并且详细的做记录对公文的不满意见不准,反驳和训斥这一谈话实验收到了意想不到的结果

领导的品格 54【沟通&效率】积极地请求,耐心地倾听,先别急着发表看法(一)
科林斯先生同样快乐的接受了他的祝贺,同时祝贺了他一番,接着就把他跟伊丽莎白刚才的那场谈话一五一十的讲了出来,说他有充分的理由,相信谈话的结果很令人满意,因为他的表妹虽然再三拒绝

傲慢与偏见 第二十章