有效的沟通

浙江金黄的汪晓芬，我今天和大家一起探讨一个话题是关于有效亲子沟通的话题，我也看到我早上也听了前面一位爸爸分享这个亲子沟通有效，亲子沟通的这个话题分享的真的实在是太好了

我就给你讲完了那下边儿，我们看标题四沟通的过程，第一个确立沟通过程是谁跟谁的沟通过程，当然是我高大上的诸多怪计师跟您治理层的沟通过程，我有一个基本要求，这个基本要求一定是清晰的，有效的说像沟通一定是清晰的，有效的双向沟通

非正常状态没有目标有效的沟通方式，目标导向孔雀的特征取悦害怕被忽略非正常状态，没表现自己有效的沟通方式，肯定他猫头鹰特征谨慎，害怕混乱，非正常状态，率先表态有效的沟通方式

为了帮助大家掌握有效而又适当的沟通方式，我们选择了研究人际沟通，专家沟通的艺术来为大家做导读，谈一谈人们对沟通的迷失，影响通的因素，以及如何进行有效的沟通的两个维度，内容信息与人际关系，在书中将定沟通，定义为沟通，是一种交流的过程

语言差异导致的跨文化沟通的障碍，非语言差异导致的跨文化沟通的人障碍，一个是文化和民族文化的优越感，语言非语言有效，跨文化的沟通策略，关于有效的跨文化沟通，我只是说跨文化沟通的策略，认识认同

了解对方信息的过程中，知道对方的状态以及他想要什么他的目标，那么沟通有可能更加有效，而且有效的沟通往往也只有最节约成本的沟通，对方的身份决定对方的思维以及对方的目标

两方面的两个层次的意思，借语言的沟通和非语言的沟通，包括口头和书面的语言的沟通，非语言的沟通，包括语气，语调，肢体动作最有效的沟通，其实是语言沟通和非语言沟通的结合体

二零零八年以高校组织内部沟通为名，在时代光华路城光盘并公开出版发行，后来应一些公开课和内训企业的需求，通过好几年的研发，由高效管理沟通，引申出一个系列的与下属的沟通与激励，跨部门沟通冲突管理部门沟通行协调，有效沟通商务沟通，有效沟通与商业谈判企业外部沟通销售人员的沟通技巧

保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要只埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示你的口才，让你得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效沟通，才能获得领导器重而得到更多的机会和空间

关于建立有效沟通的三种方法，第一种精准表述行为描述加第一人称就事论事不过度延伸有效沟通的第二种方法积极倾听，可以通过复述对方的话以及反向来检验你自己是否理解对方的意思以及感受有效沟通的第三种方法手里而镇定先控制好情绪，再解决问题

学会有效的沟通方法就是认同选择后果呈现和以及我们谈到的，请教学会说出他的感受，学会去总结他的观点，学会运用请求，请教学会隐喻，学会描述事件，学会认同，学会说出他的感受等等，这些部分都是非常有效的沟通，有时候的沟通来讲，也要改变孩子的沟通方式，因为要让他们用全新的方式跟我们沟通，才能达到比较好的效果和状态

保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要只埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示你的口才，让你得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效沟通，才能获得领导器重而得到更多的机会和空间

有效的语言沟通能够帮助你避免权力之争，要把那个清单放在你容易看到的地方，少说，闲坐，以及在提供建议前先整得孩子的允许，对于你和你的十几岁孩子更有效地沟通，大有帮助

本期我要讲的是如何与人沟通最有效沟通是人生存很重要的一刻，说话谁都会，但如何把话说的艺术如何跟他人进行很好的沟通，建立良好的人际关系，这就不是每个人都能做好的，想要更好地与人沟通，就得学习一点儿沟通的技巧

沟通的效率管理者应该在注重人际沟通的基础上，着重考虑组织的行行业特点及环境因素，并结合正式沟通和非正式沟通网络的优点，在对组织结构调整的基础上，设计一套畅通的沟通网络，以便在缩短信息传递链条的同时，能够使组织信息沟通更加及时数迅速和有效