企业的企业家

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很多企业创业者在发展过程中遇到一个很重要的瓶颈，不能很好的定位企业和企业创始人之间的关系到底谁是主，谁是从到底是企业的企业家还是企业家的企业，这个概念其实是每一个企业家要思考的

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我们认为，企业家作为企业的创始人，应该它可以有效措施将企业的财产，个人财产将独立企业的债务，个人的债务像隔离，防止个人对企业的债务承担连带责任和其他更重的排列责任

那我们最后送给大家的三句话是各安其位，整体发力生生不息，也就意味着我们企业家要找到自己的企业。在市场当中的位置，我们的企业经营者要找到我们的企业在行业产业链当中的位置

马歇尔认为，整个商业世界是不均衡的，到处都是红利，到处都是机会，企业家均应该去组织人员浇灭一切不均衡。形象点说，企业家的任务就是把不均衡往均衡拉，这是企业家的责任

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该网站是服务于社会企业家的一个在线交流社区，促进企业基金会，非营利组织和社会企业家，包括阿育王杜克大学社会企业化经营，促进研究中心等之间的合作，促成有效的长期改变

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在企业联系的过程中，企业家之间的社会关系也随之形成，并且伴随着企业的发展壮大而不断拓展与前面的两种社会关系。网络不同，企业家的个人关系，网络的形成与拓展，更多的是依靠企业家个人的因素

企业家工作的第一步，不管是经营中小企业还是大企业，其第一要觉是相通的解，让员工认同自己的理念，打造团结一心的职场人际关系。职位，企业家工作的第一步，企业规模越小，企业家就越需要感染员工

例如第六章的我们的选股逻辑包括筛选企业的标准，企业评估的基本原则，企业评估检查清单，成长性分析，管理层了解，调查和判断财务定量和分析风险的全面筛查评估，企业家值等等

虽然说大学教育不可能直接培养出企业家来，但大学教育若能培养出学生好学的精神能力和习惯，当这样的学生毕业走进企业成为治理者时，好学的秉性就有利于他们成为优秀的企业家