魄力领导

更新时间:2023-06-13 19:25

正因为能够做到临危不去泰然出职,才能取得部下的信赖,并激励部下身为领导。如果处理问题时手忙脚乱,东炮西串只能是胆怯软弱的表现,所以领导应该是具备过人的胆识和魄力

京瓷哲学17-19/78

邓易_ew04:41/33:5448

正因为能够做到临危不惧贪婪处置才能取得不下的信任,并激励不下身为领导。如果再处理问题时,手忙脚乱,东跑西窜可能是胆怯软弱的表现,所以领导者应该是具备关联的胆识和魄力

3.15成为漩涡的中心和率先垂范

中岛美嘉的浅眠07:55/09:441

我们讲优秀的管理者,优秀的领导者,一旦确定目标,副主行动管理者应该有独断专行的能力魄力,坚持到底的毅力好。这就是今天跟大家分享的希望,今天的分享能对你有所启发和有所帮助

14领导者要让目标激励自己前行

带团队04:00/05:19222

正因为能够做到临危不惧,泰然处之才能取消部下的信任,并激励部下是因为领导如果处理问题时手忙脚乱,东跑西窜,只能是胆怯软弱的表现,所以领导应该具备过人的胆识和魄力,这便是中国人所说的英雄豪杰

16成为漩涡的中心 17率先垂范

听友39583973109:33/11:461

来说作为一个领导者,你的胆子必须要比你所有下面的人怎么样,要比他们更加有胆识,有魄力,给大家举个例子。有一次,我跟吴老师去那个西安讲课,讲完课之后,我们就说去西安那个华山玩一下

实战领导力(11)

叹尘世苍茫丶00:34/21:201202

例如,有一个单位刚购置了一批计算机及相关设备,并准备修建一个机房,但在机房安置空调机仪式上,领导却不肯批准,认为单位的同志们都在没有空调的情况下办公,不宜单独对机房魄力

236 选择说话的最佳时机

大吕说书03:05/13:18143

正因为能够做到人为不惧,泰然处之,才能够取得部下的信赖,并激励部下身为领导如何处理问题时,手忙咬乱东东跑西串只能是胆怯懦弱的表现,所以领导应该具备过人的胆识和魄力,这便是中国人所说的英雄豪杰

3月14日朗读京瓷哲学第9遍第17节

听友26259205207:18/10:051

才能取得不下的信赖,并激励不下成身为领导。如果处理问题时手忙脚乱,东跑西穿只能是胆怯软弱的表现,领导应该具备过人的胆识和魄力,这便是中国人所说的英雄好姐,但我听了奈姆西点大江与大山岩元帅的故事之后

《京瓷哲学》 第17节 率先垂范

劉海滨08:44/11:061

作为八五后的年轻的领导人,是公司体验化,数字化,年轻化战力的践行者,现在已经达成了钻石的一个架构,非常有魄力的领导人家们鲜花掌声刷起来音乐有请我们的领航老师,他今天晚上给我们带来的主题是融入团队,几如核心家人们鲜花掌声音乐有请领航老师

1669【互联网安利成功之路】

雅姿佳佳老师59:08/72:5523

他然处置才能取得不下的信赖,并激励不下市委领导。如果处理问题是手忙脚乱,东跑西村只能是胆怯软弱的表现,领导应该具备过人的难受的魄力,特别是中国人所说的英雄豪杰,但我在听了西乃木栏目洗脸大将和大山盐元帅的故事之后,首先想到是身为领导,不能待在后方

第五遍,率先垂范

鑫复盛礼记霍常宏05:54/07:4124

在关键的事情上,有那么魄力一次,你就会体会到有获利是这样很好的,因为他节省了时间,精力节节,省了能量,不会纠结,耗散也节省了时间,接下来你就会带着魄力去很有力的执行

MMM3:【不听会后悔!】魄力与执行力的巨大真相与方法听魅力君

魅力君22:59/70:2747

从而同时追求个体和整体的利益,也就是说,阿米巴经营只有以哲学为基础,才有可能克服部门间的厉害对立正常的发挥,它的功能够成为领导人的人,本来就是有组建有魄力的人居多

第2章经营需要哲学P55-59

罗利英Luomy01:38/08:1130

按照中国文化的说法,他这样的人说一大人物,但凡大将分管之人不可被小事所动,正因为能够做到林外虎的泰然处置,才能取得部下的信任。定机力部下身为领导,如果处理问题是手忙脚乱,东跑西窜,只能是胆心动手的表现,所以领导应该具备工人胆识和魄力

第17节.率先垂范

听友37013045805:11/07:031

王连亭相信梁振东的判断,因为上山的这段时间,梁振东做的每一件事情都使他更深一层的了解。梁振东大胆心细有魄力,领导能力强。所以当梁振东说说不是双龙山的时候,王连亭就相信这伙人不是双龙山的人

匪王天下 第十六集 (风波)

大家的火车哥02:57/17:031.84万

探索工作的进度也加快了八号那天生领导者的魄力,在二号助手的帮助下,迅速制定了开发星球资源大规模移民的计划,而一个战略的制定需要有一大批忠实做具体事物的士兵去贯彻和执行

【解密版】关于九型人格的由来

大吕说书01:07/08:151677