另外一方面最惨的是什么,之前他是一个勤快的有手艺的女孩儿,他完全可以凭自己的双手爱将来学个裁缝。当个学徒说不定将来有朝一日在巴黎能开一家自己的小时装店,这都说不定

07.【悲惨世界】滑铁卢中士旅馆里深藏的秘密
下午,好朋友们欢迎来到维系的声音世界,继续讲述小故事大道理,兄弟服装店兄弟二人开了一家时装店,他们对顾客非常的热情,每天都是哥哥在店里向顾客推销,而弟弟则坐在里间

兄弟服装店
这时,徐峰受一家时装店推出特价服装,招来客户的启发,及时调整经营策略,决定将当时最受客户青睐的鸡为虾肉,蟹,红石,斑声,暴雨等。海鲜每天以成本价推出一个品种,以七天为一个循环周而复始,名为特价海鲜美食粥

决定你一生的行为103-敢于承担-要有孤注一掷的魅力
非常用心的开第一家店非常用心的服务,最后来造就了第一家店的成功赚了钱,但是在开第二家店的时候就容易复制,他就认为只要我按照第一家店的模式去开第二家店,就准能够赚钱

173.《鸟屋哲学》-增田宗昭开店的故事
是值得一切努力的想象,给你的生活带来的不同想象,走进一家时装店,挑选自己理想尺寸的新裙子,裤子或者西装想象采上体验史中的体重计,看到数字定格,在自己理想的体重上,想象自己站在落地穿衣镜前,镜子中的自己感到非常满意

第八章 实现理想体重
如何建立团队如何去建立团队,稳定团队,培养相同价值观的这样的一个人人群,那第二点还是我们是关于成功心理学的培训,是一家优秀的,关于企业家的培训,达到全方位成功的企业,家好了,书友会的魅力及其运作

123《李夏珩老师~社群经济时代2017.3.5》耶格中国精英讲师团
我第一次去广州的时候,周先生就开始跟我规划如何上高级情侣,从一开始就告诉给我如何上高级经理。他不是教我如何做高级主任,也不是教我如何做经理,是如何做高级经理,如何找到六个愿意成功的伙伴,带动他们成功做高级

成长才会成功2
如何管理一家企业,如果你是一家企业的领导者,你应该如何思考,如何工作,你的目标核心目标是什么,如何达成一个目标,一句话企业的领导者应该如何管理企业军事统帅的核心政务是三件事,招兵练兵,用兵企业来讲,同样也是同样的事情

如何管理一家企业
李经理微笑说这衣服一次洗,很容易掉色,但是之后就不会了,您再穿一个心肌,如果不满意,可以把它拿来我们一定姐姐,最终顾客满意的离开时装店,一个星期后,她也没有再来

如何提升自己
在我曾服务过的一家标志性科技公司里,每间会议室里都挂着一张给员工打气的标语,标题是如何召开成功的会议内容则像是出自企业手册提到了诸如会议开始时,应首先陈述会议议程,鼓励与会者积极参与

02小即是好(1)
老师已经成功了开了一家成功的培训机构,把他自己成功的方法和经验分享给台下的听众,听一个老师站在台上讲的掏心,掏肝掏肺,将他过往所有的成功经验和方法都分享给台下的听众

周子心经 塔三 老师的三种境界
站在台上的第二种人叫做老师,已经成功了,开了一家非常成功的培训机构,他把所有成功的方法交给别人听,那跟老师学能不能成功,也不能为什么,因为老师讲的是他过去成功的方法和经验

第012集《演说篇》不得不说的领袖具备的能力
谷歌和加州大学洛杉矶分校医疗中心是两个截然不同的领域,其中一家在研究人工智能,另外一家在植入人工宽关节,不过两家公司的领导者都面临着同样的挑战,如何建立成功的团队

重读《向领导者学习沟通的艺术(1)》
我相信今天我讲到这里,您一定会觉得案例是值得合作的,只是今天我们如何在案例里面如何在阿利里边成功,如何在阿利里面让自己从今天开始自己成功,不是因为已经一定需要成功,而是你放眼看

谭志波:让系统为我们工作
对于我这样子的起点来说,但是我第一次去广州的时候,周先生开始给我规划如何上高级经理,从一开始就告诉给我如何上高级经理。他不是教我如何做高级主任,也不是教我如何做经理,是如何做高级经理,如何找到六个愿意成功的伙伴,带动他们成功做高级

原钢铁厂员工-现安利营销总监 l 成长带来成功