公司治理簡單講

往大的讲什么是员工自理，我们大家都在谈公司治理，员工自理往大的讲，可能员工自理涉及到我们公司的，整体的，我们的架构，我们的责权力的分配，我们的部门设置，我们的岗位设置等等

如果没有了解华为的公司治理原理，或者简单地认为华为的公司治理就是对一般的公司治理原理的应用，那么你就没有理解华为管理的顶层逻辑，自然也就没有掌握华为各种管理方法的内功

我们讲到几种不同的公司治理理论三种，一个叫委托代理理论，一个叫资源依赖理论，一个叫利益相关者理论三个不同的理论又还是要记了好。委托代理理论就是所有权与控制权分离，导致了委托代理理论的代理问题的一个产生

总结一下，在前面两讲中，我们系统性地梳理了公司治理机制的五条防线，他们依次是经理人的激励制度，董事会的决策监督体系，股东大会的有效性，来自资本市场的压力，以及政府乃至社会舆论法律体系的监督

战略就是站在高处望远处有智慧和前瞻性的思考，讲奴隶企业家不能凭性格领导企业格音驾驭于性格之上依需而变上了公司治理，靠文化专门公司治理靠制度下等公司治理，靠一起，每位卓越的礼领导人都拥有无论的胸襟

道理很简单，中小企业通常没有多少值钱的资产，可以为自己的贷款提供担保，而中国的银行一般指认土地和房产等不动产，你拿个专利或商标银行看，都不愿看中国中小企业的平均寿命仅二点五年，大部分公司治理不规范，信息不透明，谁敢轻易把钱放到这类公司里

我们的传播视频直播都必须简单，必须白痴话，也就是我们讲课，我们做视频做直播，必须白痴话简单，我们只追求简单的东西，我们只讲简单的话，简单单有用，这是最高明的大道至简

我们的传播视频直播都必须简单，必须白痴话，也就是我们讲课，我们做视频做直播，必须白痴话简单，我们只追求简单的东西，我们只讲简单的话，简单单有用，这是最高明的大道至简

在此基础上，学术界还产生了范广义的公司治理概念，认为公司治理是董事和高级管理人员为股东职员，顾客供应商即提供监介融资的金融机构的利益而管理与控制公司的制度或者方法

公司治理问题的产生随着公司制企业的不断发展，现代公司重现出股权结构分散化，所有权与经权分离等典型的特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所用关注的核心问题

履职要求等治理制衡机制以及决策，执行、监督，激励约束等治理运行机制。有效的公司治理是商业银行的健康可持续发展的基石，也是商业银行监督管理机构对商业银行法人监管的重点

最后，商业银行公司治理应受到严格的监管，银行业监督管理机构会对商业银行公司治理提出更高的要求，实行更严格的准入措施，包括对上银行变更持股达到一定比例的股东进行审批

真的爱的不好，我我讲完了，你就碰见了，就笑了笑我给你讲，我如果再跟大家讲说安利是全世界最简单的生意，你是不是辛苦有无心，老朋友都有无心，因为刚才黄蓉才上来讲的时候，她就没有讲，她说她也是很简单的一位讲

真的爱的不好，我我讲完了，你就碰见了，就笑了笑我给你讲，我如果再跟大家讲说安利是全世界最简单的生意，你是不是辛苦有无心，老朋友都有无心，因为刚才黄蓉才上来讲的时候，她就没有讲，她说她也是很简单的一位讲

给他讲道理，有时候是不行的，讲道理只能给出名人讲道理，而跟对群体，我们一定要学会类比推理，一定要学会讲故事，一定要学会讲最简单的观念，一定要学会用简简单单的朗朗上口的口号去调动群众，这样我们才可以说服群体