颠覆市场的重造

非竞争性不管是新市场的颠覆还是底端市场的颠覆，并不是以现有主流市场竞争者争夺用户，而是通过满足新的现有主流产品的非消费者来求得生存和发展，也就是采用的是错位竞争

首先，什么是颠覆性创新，是一种特殊的创新者，推出的产品使用简便，消费者买得到买得起颠覆性创新，不同于持续创新，不是对现有产品进行改进，而是彻底颠覆现有市场并创造新的市场，取而代之是完全不同的创新博弈

展示出作为一个时代最伟大作家的胸襟和见识，事实上，沈从文这一年写的诸如一般与特殊文韵的重建，文学运动的重造，文艺政策检讨，一种新的文学观等文文章，都是关于重造文韵，重造经典的重要措施

遗憾的是，颠覆式创新大都出现了新兴市场这些信息市场，今天看来，也许这是一片荒漠颠覆的创新，需要一个慢慢成长壮大的过程，甚至有一天突破临界点，创意新兴市场的企业开支

颠覆性创新和创造性破坏的共同点折射，他们都强调现有的企业和市场被淘汰在商业手上，创造性破坏和颠覆性创新导致的淘汰案例都有很多讨论。市场开创问题时，仅仅关注其中之一，会使之片面和偏颇

没有市场地位就没有话语权，所有的成果都会在瞬间颠覆市场走访，寻找市场变化，必须关注市场变化背后的变化，否则只能被市场变化的本身牵着鼻子走三下市场拐弯，发现市场背后真正的问题

新基建它作为一个数字经济，它本身数字经济产业化可能产生几万亿几十万亿的市场效应，同时它有颠覆功能，它跟城市一结合，就变智慧城市，它的颠覆功能跟金融结合就变成科技金融，智慧金融

看来不值得我们为之活下去寻，我们就会迫切需要为别的事情打祸别的事物，打祸图书规则，颠覆者观点规则颠覆者是指那些没有被常识和行业管理惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业

企业申请的大多数专利都属于延续性创新，他们希望利用这些创新扩团，扩框自己的护城河，而颠覆式创新则指的是从零到一，从无到有的创造一种全新的事物或者行业，而一旦创造这个颠覆性创新出现在市场上

创新的窘境的作者克里斯坦森也曾经讲过，颠覆创新往往是诞生于小公司，并且这种颠覆带来的改变不是行业内部竞争改变市场份，而是像福特汽车取代马车，智能手机取代诺基亚数字手机取代胶卷的行业一样的

图书规则颠覆者核心观点规则颠覆着是指那些没有被常识和行业惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业时代在巨变机遇在涌现，只有不断审视自己，谋求改变个人和企业才会有无限的可能性

第三个常见的错误是专注于取得的成果，声称一家公司因其成功而具有颠覆性，但成功并不包含在颠覆性的定义之中，并非每一条颠覆性的道路都会导致胜利，也不是每一个成功的新公司都遵循了颠覆性的道路

我们把传统企业获取全脑红莉，打造创新的方式，根据技术的不确定性，市场的不确定性两个维度分成了三种不同的手段，延续性创新，平台型创新，颠覆式创新，我们把技术不确定性，市场不确定性

随着现有企业放弃立足点的市场，他们有效地移除了价格保护伞进入者之间，基于价格的竞争占主导地位，一旦进入者失败，但聪明的企业真正的颠覆者，他们会改进他们的产品，并推动高端市场

当陈述企业发现市场正在被颠覆的时候，其实已经晚了，有些成熟企业还能够亡羊补脑，通过立即推出新产品来维护他们的市场地位。但他们发现，新兴企业已经在制造成本和设计经验上建立了不可预约的优势