克里斯坦

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你可能也听说过麦尔斯和斯洛的战略框架，以及克里斯坦森的这样一个创新的方式，还有皮萨洛的创新画布，这都是一些基本的创新战略，它有很多种，但是没有哪一种创新战略，它都能够单独的去支撑整个创新战略的一个完整之境

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他叫克里斯坦森，是佛商学院的教授，被称赞为了世界一流的创新管理思想家。他的一本书叫创新者的窘境，影响了中国包括马云在内的绝大多数的互联网企业家，那他为什么用他的商业原理创新思想来分析人生

科恩是克林顿政府时期的国防部部长，克里斯塔森走进国防部会室会议室时发现参谋长联席会议成员全部坐在最前排一次。作者六军海军空军总司令克里斯坦森还是从原理讲起听的人对理论很感兴趣，并和他一起讨论了未来的战略

以原有的组织，他崇拜矛盾。克里斯坦森在他的创新者的窘境里面提到当面对颠覆性创新的时候，再为企业成功的继续保持其行业领先地位的唯一办法就是成立一个完全独立的组织，并全球授权它使用全新的商业模式去创建一个全新的企业