财务部操作实务

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在今日的分享中，继续结合大额保单操作实务这本书的一些法律的常识和案例，我们来为保单必债这件事情辟个谣科科普假设李磊作为企业的实际控制人，如果企业贷款很多情况下银行或者借款方会要求他和太太还没没都作为连带担保人

第一个部分叫管控性的指标。这些反映出财务部门重要的过程包括做报表，包括做规章包括工资发放，包括预算，包括成本报告包括费用报销，包括报税，包括盘点包括员工培训课程数

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我们都知道，财务部门是企业一个非常重要的部门，大家都是还不是那这个部门存在的，公司的，资产的管理，资金的管理，账务的管理，税务的管理等等。还有企业很多需要他们去贡献价值和他们能量的地方

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整个流程是先从计划和安排生产开始就生产计划部门以销定产案下发生产通知单，生产部门给到仓库饮料，单仓库就发出原材料，生产部门就来生产品，生产好产品之后，财务部来核算

这里讲明白了，钱是公司发的安利公司法的不是南昌老师法的南昌，我们系统我们圣和是没有什么财务部的，有的财务部不是为了花钱呐，我们不发奖金，我们的奖金都是埃利莫斯发的

财务部长伯素说，你的理论同经英语学会计学的常识背道而驰，仅世界哪一北经营学会会计学的书中只会教人买便宜东西，而不会教人买会的东西，我也毫不配让那样的常识有什么用

合同专用章，财务专用章等具有法律效力的印章，明确印章，授权管理和使用部门。比如公司公章合同专用章由公司行政部负责管理和使用财务专用章发票专用章由财务部负责管理和使用

公司经营数据混乱，不只是财务部门的事情，到底谁应该负责司谢考核二字附送长达一小时的员工绩效考核，激励视频，一谁负责编制预算，首先编制于预算，一定不只是财务部门的事情

以后他得先找自己的直属的老大，亲自自己的直属领导签完之了，找你所在部门的老大签字好签完字了以后你还得找总经理签字，签完字，再送到财务部门去财务部门审核流程的时候，财务的老大还有签字

有一个叫李阳的人，他曾经在一家合资企业任首席财务官，在成为首席财务官之前，他工作非常卖命，并做出突出的工突出的成你记老板非常赏识他，第一年就把它提拔为财务部经理