长远

在关注企业长远发展同时，不要忽略企业的短期计划，在制定企业长远规划的同时，也要把握制定企业长远规划的原则，编制企业长远规划的主要依据包括以下几个方面一国民经济发展的需要

我想得很长远的思想，想的长远也没有用，还不知道你儿子会是怎么还是不要想的，那么长远比较好，想你儿子大概不行，不见得人太优秀了，觉得自己的孩子不行，不打算让他继承事业

古人喜欢用鼠目寸光这个词语来形容，只顾眼前利益，见识短浅的人，喜欢用目光长远来形容那些有远见的人，只顾眼前利益，得到的只是短暂的欢愉，目光长远才能持续发展，有所成就

理想艺术的特征，理想儿童的特征，理想，数学证明，理想实验和理论，理想，科学和知识的特征，一切理想心理治疗道家的不干预的长远目标，理想人本主义教育的长远目标，某些类似宗教的长远目标和表现理想的良好社会和理想的良好环境的特征

长远来说，更重要的是思考清楚你人生的方向，思考清楚你到底想要做什么，你的天赋，你的人生赛道，你的事业，你的健康，你的未来，你的梦想，这些长远来说才是更重要的事情

从长远角度来看，真诚的眼下利益不大，但是长远利益远远，流程与同事等他人交往要真诚，百心，不可得一人一心可得。百人讲的就是这个道理，真诚是相互的，当你真诚的帮助同事时

雷路认为，过去的成就动机理论强调当前的目标其实长远的目标对现在的行为有很大影响，应该把及时的目标与长远的目标结合起来，真正的成就动机由二者结合而产生成就动机的婚姻模式

当然，企业也不能只关注当下的单位人工成本产出效率，而要以长远的眼光来分析，如战略性人才储备或人才培养会带来当下的人工成本升高和产出效率降低，但长远来看必定是上升趋势

做人就应该放眼长远，敢于抛弃手中的火把，敢于放弃利禄，才能看见远方的光明，才能走出狭窄的山洞，走进一个广阔的人生天地将眼光放长远一点就是给自己一个长远的奋斗目标

单位的长远发展有一个长远目光的领导都会为眼前的小利花费看得见，他们更关注单位将来的发展速度和社会贡献能力。不少企业一步只顾眼前里一次冲好去打客户是假犯假，这都是目光短浅

柔弱胜强一定是长远之计，不能只计较短期的得失，所以只有目光长远的人才能够灵活运用柔弱胜强的道理，只看眼前利益的人肯定接受不了柔弱胜强，因为他无法忍受柔弱给他带来的耻辱感

一百零一素质教育是以提高民族素质为宗旨的教育，它是根据我国教育法规定的国家教育方针，着眼于受教育者及社会长远发展的要求，着眼于受教育者及社会长远的发展要求，以面向全体社会、面向全体学生

光景大不相同，破败了我只看重立干电影的致富效应，忽略长远发展。这个发展不可持续忽略长远利益。关注短期效应，说植被管网等机构组织不是零星存在，而是能够连成一片的事物

跳槽不只只顾眼前的利益，不要被眼前的利益所迷惑，要有长远的规划，制定一个高远的目标，把近期的利益和长远利益相结合，把理想和现实有机的结合，这样才有不可能跳得更成功

长远的阿里事业各位这很重要，长远的阿蒂事业也像稳健的，发展的一个阿蒂事业，我们要追求的是长长久久，我很骄傲的跟你讲我在马来西亚，我花了这一个三年多，在我倒台湾去发展安利之前，我总共建立了九个部门