科特勒新思维

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科特勒把机会定义为公司能在获利的前提下满足顾客需求与兴趣的领域环境的变化，竞争格局的变化，政府控制的变化，技术的变化，企业与客户或供应商的关系的改善等因素都可视为机会

从菲利普科特勒对品牌资产的定义来看，品牌资产对企业和消费者的价值是不同的，从财务角度，市场角度和消费者角度对品牌资产进行界定，对于正确把握品牌资产的内容更有实际意义

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科特勒在其营销学著作中指出，产品服务包含的范围非常广泛，主要分为售前服务，比如操作培训，寿终服务，比如使用示范和售后服务，比如送货上门，不同的销售阶段有着各自的特点

在渠道管理冲突管理上，科特勒认为所有的营销渠道都在存在，潜在的渠道冲突以及来源于目标，不一致任何任务和权力不明确，感觉上的差别和高和和高互相依赖性而引起的竞争管理

科特勒指出，不论是投资然还是企业，都必须注意宏观环境的五大要素的各自发展现状，因为市场机会的来源就是不断改变的宏观环境，一人口环境，指人口的成长分布，年龄，结构，性别，职业教育程度等等

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我教大家展健康和健康的生活方式，展人，让每个人后面都有人无线。你的营销方式，我用好了口碑，相传世界经济营销专家叫科特勒，可能大家不信心，你不太知道这个非常有名，我就不说他具体的老板

在对顾客价值和竞争者进行细致全面的分析之后，企业就可以全力出击对付下列类型的竞争者强与弱近女远良性与恶性科特勒营销管理克特勒认为，任何一个企业他要面对的竞争者很多

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科特勒指出，网络营销不局限于厂商，为客户提供商品与服务信息，而是贯穿于厂商和厂商之间，厂商和消费者之间的商品买卖，信息咨询，商务洽谈，产品促销，市场调查，广报发布，技术协作付款结算

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