做老板必须懂点心理学

能合伙儿不可的理由，所谓做一个老板，最大的失败是什么，你的思维瓶颈也就是老板经营企业必须懂得把局限思维转变成全局。思维老板经营企业必须懂得经营思维，转变成一运营企业的思维。老板必须从个体思维上升到一运营平台的思维，只有你才能够留住真正有能力的人，才让更多人才为咱们所用

能合伙儿不可的理由，所谓做一个老板，最大的失败是什么，你的思维瓶颈也就是老板经营企业必须懂得把局限思维转变成全局。思维老板经营企业必须懂得经营思维，转变成一运营企业的思维。老板必须从个体思维上升到一运营平台的思维，只有你才能够留住真正有能力的人，才让更多人才为咱们所用

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

凡是有能力的老板都做不到能力越小，老板越受到因为你不会尊重有能力的人，所以老板陈大爷不是能力强，老板陈大爷是懂人，所以天下所有高手都是最懂人的人，所以你会发现无数老板学历

通过一个老板做菜桌，做饭桌，点菜，在花钱上立刻看透这个老板，他懂不懂人性，就是看一个人懂不懂人性，最核心方式看他在前面的态度怎么花钱怎么分钱，就立刻知道他是不是人性大事，其他都扯淡

大老板一直在做人，而普通老板一直在真真正正每天忙一些具体事务性的工作比普通老板再高一点的叫懂得经营管理，这叫做什么经理级别，但是比经理级别更高的叫总总经理，管理的是下面部门的经理

大老板一直在做人，而普通老板一直在真真正正每天忙一些具体事务性的工作比普通老板再高一点的叫懂得经营管理，这叫做什么经理级别，但是比经理级别更高的叫总总经理，管理的是下面部门的经理

那么接下来我们简单讲一下合伙人的时代，老板必须具备四大维度，第一个老板必须具备仁爱之心，为什么，因为真正的爱，要懂得心里装下更多人，装下更多客户，装下更多员工，心中有爱则天下无敌

做得比老板快一些，做到了这五样，你就可以做到跟老板同频就能得到老板的重用，那内容比较多，今天我们只说第一个以后逐步的分享给大家，先看第一个老板能看得懂的财务分析报告

懂得主动与老板沟通的员工，总是能够借沟通的渠道，更快更好地领会老板的意图，把自己的好主意好，建议潜移默化地变成老板的新思想，并把工作做得近乎完美，深得老板的欢心

我现在下面会有很多学员都是大企业家，我告诉大家像马云也是一样，马云自己做事，他不懂的马云这种一件事情，用人做事的，用做出的人一个老板要变大，从一个朋友老板变成大老板，关键在于什么地方，你要改变你的观点

我们只聚焦讲我们自己的内容，我们不做跟我们业务没关系的事情，我们的客户必须是老板，我们的代理商必须是老板，客户，群体，聚焦合伙人，聚焦代理商聚焦业务上聚焦都是为老板服务

企业的思想原理就是企业老板的思想方式改变，学习稻盛基因思想的原点必须从改变企业老板的思想方式开始，我们一直前调学习阿米巴经营，首先要改变的是企业老板，而不是一味的单线施压改变员工给员工仍然发输，让员工做到付出，不亚于任何人努力

他的心中必须时时刻刻梳起一个团队的妻子，一个能成大事的老板会懂得抓大事一大事儿，而把具体的事物交给下属去做激励下属创造性的开展功工作，这样不仅能解脱自己，还能充分的调动下属的主观能动性

详细记录大老板都谈论些什么话题，比如大老板喜欢谈论管理，你就必须得知道几个管理大师，比如德鲁克大老板喜欢谈论户互联网，你就必须得了解互联网上面当红的一些名词，当红的一些互联网人的发迹史以及他们都在做什么