你凭什么

你你来问我自己填喜欢，我告诉我说我喜欢钱这样之别的两道题，你喜欢钱的钱不喜欢你喝着我喜欢钱，但是钱喜欢我，他们觉得强迫你的人对全凭什么喜欢你，我不在了，觉得你三年

不然的话，别人凭什么羡慕以来是你不要看到啥了，你不要看到，现在很多大老板很多有投影灯的人，我告诉大家，转估计图都是一把委屈泪水，你信不信你不可，现在很多成功的人看到他很风光

我现在有一个煎白石，请问你是看到还是摸到你看到只能看到白色，你摸着能摸到坚硬，让你凭什么说一颗尖白石你是怎么样，你看到你摸到你不可能把堪恩摸看作一个词来，同时掌握尖白石三个字，这实在是把累的

你想你要得到别人的真传，你啥也不给人家，别人凭什么给你，包括我逃过前面的违约成本的概念，你多给人家一些东西，多给人家一些东东西，你的注意力也会更多的是放在那些高手身上，你多跟高手去沟通，你的成长会更快

你冲着人水果店去要，而且要人全部的利润，水果店的全部利润，你知道归谁归全体三位合伙人共有的权益，那是我们整体的利益，没有别人同意，你凭什么直接拿走还了我个人的债

员工们其实也希望自己的老板能像个老板，身为领导者，你自己都做不到或不愿做，你又凭什么要求员工执行自己的规则，扛大旗的都想溜之大吉了，小卒子们还会傻的在政绩上卖命

人家说凭什么我作为一个消费者，我买了你的迪士尼门票之后，我进园儿的时候，你要翻包儿检查，你不允许我自带自己购买的自己花钱儿的，自己喜欢吃的食品到你这个园区内吃了

你们更带有使命，我和人家他俩说白了没亲，没顾的人凭什么给我玩儿命，你是我老婆，我都把种下你肚子里了，是不是你都生孩子了，三米一家人说你怎么俩忍着没事儿，在一块儿打个牌儿什么的，下个旗儿，我得和他俩睡觉去

做传统企业的人，特别喜欢把周边的所有人拉进来，所有的人都是客户，谁告诉你这些人都是你的客户，即使在当地，你最大，你还有一群竞争对手，即使当地没有竞争对手，网上还有千万商家，凭什么你可以独占市场

最后引用周星驰电影少林足球里谢潜的一句话求证旁证裁判加上主办协办，所有单位都是我的人，你怎么和我斗转，换到网络赌博可不就是上风开牌，结果七款加上网址克服，所有单位都是我的人，除了拿钱买分的权利，你凭什么赢钱

我们都是在陈老师带领的团队当中一起去干的，没有人告诉你视频怎么剪怎么调节，没有人告诉你直播间的画面怎么做，没有人告诉你灯光怎么打，没有人告诉你背景墙怎么设置，没有人告诉你直播间的话题怎么搞，自己凭什么可以做起来

这我的成本你要思考，可不可以让别人买单，我的成本可不可以让别人去承担一部分，我可不可以不组建销售团队，让别人帮我去引流别人，又凭什么帮我引流，也是关于合作的一本账

涉及到跨部门的一个协调，当然不止跨部门协调，还有很多内部的事物，相关的协调工作，凭什么今天我也想休息，今天我也想学全休息，你们那是不可能的，今天你休息谁设更紧张

对系统的信任和对市场的了解是紧紧连在一起的，系统必须要能够真实的解释市场，否则凭什么能够对系统信任市场必须要用你的系统能够解释能够彻底分类唯一分类，否则怎么叫了解市场了

关键是因为我们是在一个公司，反正比较了解他，确实第一工作是比较就是比较能干，就得治他，因为他比较能干的就得治晓得他凭什么比较能干，本来领导就烦他，你别要能干干嘛