谈了十分钟才做出让步,那第二次让步的时候就得多一些时间,因为你的时间拖得越长,才做出一点小让步的话,才会让对方降低,期待他会觉得难度越来越大,到最后他就不想让一旦让步了,因为麻烦很难

71.让功--巧妙让步,获取更多
行为一任性就是愿你自己看,你会觉得自己任性的在想,我们可以看容易的看到别人任性的内在想法,却不愿意反过来关照自己的内在想法,但是了解一下相当重要,否则会出现灰色,会暴露你的生活

第六章反弹行为、任性、不切实际的幻想
我们让步一定要建立在对方要求,并且我们很困难地做出的一定的让步的基础上,在这种情况下,才会让对方有一种战胜,你的感觉占你便宜的感觉,对方才会爽,对方也不会联想到你背后还有多大的利润

71.让功--巧妙让步,获取更多
如谈判者仅仅根据自己的喜好兴趣,承接性情的因素使用让步策略而不顾及所处的场合,谈判的进展情况及发展方向等,不遵从让步出你的原则,方式和方法,这种随意性会导致让步价值缺失,让步原则消失

沟通心理学:92~98页
表面看来,这两次让步没有什么问题,可仔细一分析就会发现,张芬的第一次让步让了三十万,第二次税上了五十万,让步幅度越来越大,充分显示出张分急着卖出房子的心智谈判铁律师,你急我不急

95让步,要会“让”才能“进一步”
当你的真诚被视作了幼稚,你的勇敢被视作的鲁马,你的灵活被睡做了滑头,你的让步被视作了软弱,你的慎重被制作了保守,你的赞美被视作了仿词,这时你又该怎么办,积极惨惨地拖起来哭

018 宽容会给自己带来广阔(使事业多一分从容,使生活多一分美好)
也相应的给予讨贤除掉了合同中,一些不合理的条款,十度的让步,在谈判中不要追求完全平等的让步。我们无法要求在自己让步以后,对方也做出同等葫芦的让步,能不能争取到这种互惠互利的让步方式

谈谈合同之十三课经典的让步的艺术
他确实需要谈判者对让步要有计划性,事前就能做到心有成竹,让步要有导向性,在让步的时机与尺度上有意识地表达自己的态度和决心,让步要有真对性,在让步中争取到对方的心理,满足实现让步的最佳效果

第二十章第三节,战术性让步 战略性获利
老师帮助大家再回顾一下,今天我们讲的让步的这个技巧,第一个叫做让步的时候要提出交换的条件,第二个让步的幅度要一次比一次小,第三个也是最重要的,要以让步的姿态结束谈谈

谈单必杀技15 以让步的姿态结束谈单
让步不等于没有原则,我们可以让步,但这是针对一些无关紧要的问题而言的,原则性的让步却不可以,否则就是丢了西瓜,捡了知母停下来用心听一听退让,是我们表明谈判诚意的标志

69 以退为进,给谈判更大的空间
需要有广阔的心经,当你的真诚被视作幼稚,你的勇敢被视作鲁莽,你的灵活被视作画,你的让步被视作软,你的慎重被视作保守,你的赞美被视作粉刺,你怎么办,凄凄惨惨地躲起来哭,不能改变别人的看法

第8章 宽容是一种修行
我说很简单,客户的每一次要求你的让步,你都应该提出一个交换条件。具体来讲,如果人家让你拍照,你就跟人家说你说王先生从来没有哪个人让我做这样的事情,让我去拍个照片,但是既然今天你提出这个请求,我就去做

15以让步的姿态结束谈单
让步式的结束是谈判中最常用的结束方式。他既由一些让步来终止溢价阶段,以求达成协议,让步制的协议将可以适用于配套及溢价阶段。它可以有四种可能一在对方的要求当中针对某一主要的项目做让步

谈判技巧34
做出善意让步的人,通常持有两个错误的观点,一是想软化对方的立场,二是认为谈判总得有一方推动,但这会导致两个问题一是对方会将你的让步视为软弱,从而更加坚定他那方的立场

好梦读《谈判是什么》
事实恰恰相反,在你没有任何要求的让步不下,只会让对方变得有受无孔,寸步不让,并且还会暗示你会做出更大的人,让步来想以让步来换取对方的让步是绝不可商务谈判桌前并不是交朋友

【全世界最贵的销售心宽课】 第49章 第十四招 掌握谈价中说“不”的艺术