同样,当摩托罗拉,诺基亚等手机制造商还把手机当成打电话的通讯工具时,苹果公司悄然做了赛道调整,把手机从打电话发展的通讯工具变成了移动终端,从而创造出了巨大的软价值

提升自我之了解创造新需求!20220206
警察还发现了一部黑色的摩托罗拉手机和一块手机电池和手机分离手机内有卡据手机不远处还有一块手机电池,手机和电池上均有接触状血迹。石灰窑的平台上还堆放着许多用于烧吃石灰的石块儿

第29集 鲜血侵染的现场
真正让三星在半导体领域建立主导优势的是韩泰半导体,就是三星电子成立之际,前摩托罗拉的含义工程师,康博士与他的同学还有著名的无线电运营大咖金教授一起成立了一家公司

532.韩国,一种典型的东亚范式(3_7)
关注摩托罗拉股票的投资者长久以来都知道金融界的很多人都不看好这支股票,因为摩托罗拉在人们的印象中是一家电视机制造公司,金融界的大部分人一听到摩托罗拉,首先想到的是电视机

第六章 三论第四个要素(下)
出版发行关于这个条目有个让我非常欣喜的小故事。在当时的摩托罗拉公司的风格电话制造部门有一位年轻的事业部长,他从说我们事业部的左右名,我们在相普台的中央发力是我们事业部的左右名

2.22在相扑台中央发力
最短都有八到九年,最长的有三十年,比如摩托罗拉,其中不乏上千倍的回报率,总结一下他的原则,有一寻找超级成长顾档收敛原则,大部企业能够满足不负原则,就极有可能拥有成为伟大企业的前置原则

寻找中国值得持有20年的超级成长股
英特尔认为,摩托罗拉将向一期客户出售其电路块儿,于是火速的派遣其部分工程人员与某些客户的设计机构接触。结果不出所料,英特尔的工程师们证实了传闻,并摸清了摩托罗拉电路块儿的细节

谈判双赢62
段永平我觉得摩托罗拉以前是个很工程师导向的公司,我最早用的就是摩托罗拉手机,但是特别希望手机上能有个时钟,结果等了好几年都没见扎上班,后来就华诺基亚了,我觉得是文化的问题

段永平投资问答录61-技术导向、市场导向或利益导向
出版发行关于这个条目有一个让我非常喜欢的小故事。在当时的摩托罗拉公司的风波电话制造部门有一位年轻的事业部门部长。他曾说在项目中央发力是我们誓言做的作业,我听非常至今,同时也非常学习

第19节 在相扑台的中央发力
段永平表示,我不敢说三年和摩托罗拉以及诺基亚学个胜负,但是我们肯定是可以做得好的。后来的事儿大家也都知道,反而是诺基亚和摩托罗拉衰退了下来,退出了手机行业的竞争

段永平传 8
徐丽华做出了与当时世界第六大手机生产商法国萨基姆合作开发的决定,全球第六大手机制造商法国萨基姆公司为了打开被摩托罗拉诺基亚抢先登六的中国市场,主动寻求与波导的技术合作

Vol.16 波导 | 波导手机发展史(上)
一九九一年五月,美国摩托罗拉公司的董事长罗伯特加尔文来访京瓷总部,希望我协助一星计划,该计划要向太空发射七十七颗,后改为六十六颗通信卫星,购足一张全球性手机通信网络

第三部分P167-P176
特别值得一提的是,摩托罗拉员工志愿者组织以及摩托罗拉女性员工组织摩托罗拉中国丽人商会不仅受到了员工的热烈欢迎,更在社会上获得了广泛的赞誉成功秘诀适应中国特色的市场营销战略

154 中国管理大师:梁念坚和高瑞彬
情感管理重要的是第一步,在摩托罗拉公司的企业管理文化中,企业文化中始终把肯定个人尊严的人才理念作为指导企业发展的最高准则,强调企业要发展,首先要必须尊重人性,把员工当作朋友一样来对待

国际3
他们设定了新的目标,什么目标,产品的合格率必须达到百分之九十九点九九七这个目标一九八八年,摩托罗拉公司在角逐美国波多里奇国家质量奖的企业当中脱颖而出,以绝对的优势轻松的夺冠

墨菲定律 29章 跳蚤效应:成功始于定位