跟李嘉诚学领导

李嘉诚说道用人是经商的一大学问，要招到自己喜欢的能人重用，有本事的人让人才站出来显示自己的才能，但并不是所有的领导者都能够善用人，才有些领导敏敏手下有亨邦的人才

我旅港数十年，每六路于商务，然日日不忘恋桑子，缅怀家园图报鲁恩超人链接人性的迷失能否复归李嘉诚在汕头大学的演讲，尊敬的各位校董各位校领导，各位嘉宾，老师们，同学们小时候我的志愿是做医生

健康社群有请刘雪鹏老师，胡云梅老师，李嘉诚老师，赵启鹏老师，高志玲老师分出粉帮老师，安全老师投资法老师陈宝林老师，刘鹏老师，温泉老师陈平老师，梅林老师有请以上领导人

稻盛先生在经营事业时，一直以谦卑的领导者形象出现在人们面前，在他的领导下创造了一个合作的团队，并引导其走向和谐长远的成功。怀着一颗谦卑的心，在香港商界成功人士李嘉诚的身上也得到了很好的体现

经过这次挫折以后，李嘉诚苦恼了多日闸野，他来万河塑胶公司已经有一个星期了，可他到现在竟然连一份订单也没有到手。在看他领导的几个推销员几乎每天都有新的收获，而他们向李嘉诚投来的往往是不屑

等自己多年，媳妇老真婆了，媳妇，自己媳妇比婆婆还厉害，跟领导都可以学到东西，跟一个好领导学。他的优点跟一个烂领导就避免他的缺点，好准时只有一个办法，提前我们跟客户拜访，要你能准时，只有提前

后干工作的时候，要经常跟领导沟通，不是让你经常给领导反映问题，不是让你去叨叨领导，而是带着自己的主见，带着自己的想法，带着自己的方案，多去跟领导商量，多去跟领导求救

上次咱们搞领导力训练的时候，刚分完小组一个队长就过来找我，咱教授给换一个团队，我说为什么给你换一个团队，我那个团队人素质差，我说假设给你换一个团队都是李嘉诚比尔盖茨，你素质就最差

他利用打砸的空闲跟师傅学艺，他心灵手巧，仅半年时间就学会了各种型号的钟表装配及修理装进岩队少年李嘉诚刮目相看，将李嘉诚调往公司属下高深街钟表店。当店员李嘉诚在茶楼已学会与人打交道进中南公司经过装配修理的学艺

你这样表达之后，领导就很知道你是能够听得到重话，而且你也愿意他来跟你交流，是我经常跟我的下属说我说你们一定要学会跟我如何互动，一定要学会跟老板跟领导如何互动，明白了你这样讲以后

经过观察，庄敬安发现，李嘉诚在工作之余跟着师傅学习装配，修理钟表，并且记忆飞速进步，就对李嘉诚刮目相看，认为是时候让他锻炼了，便将他调到公司属下的高生街钟表店当店员茶楼的生活教会了李嘉诚与人打交道

要求财务人员不及学会跟报表跟发到打，要跟人员跟部门跟领导，乃至可要求财务管理人员能够将我们的决报告，分析报告和各个部门进行沟通，还有就是领导现在企业管理者的角度

不仅看他还会大声的跟读，用他自己的话来说是要保持良好的语感。因为怕落五年上的李嘉诚就是这样，默默地面对着磨难一步超过一步，一天挨过一天生活看似没有任何起色，但他的学识和内心都在无声中慢慢起了变化

在这种经验观察的基础上，密接跟纳学领导行为方式研究的结论是员工导效型的领导者以高的群体的生产率和高满意度成正相关和生产导向型的领导者则以第一的群体生产率和低满预度正相关括号

要怎么说，无论是陪领导还是陪老板，哪怕就是个玩儿，拿着学问和难度都极高。您儿跟领导下棋，或者是跟老板打球儿，你得是累得四脖子汗流的下棋，你得是冥思苦想的使劲，浑身解数让领导或者让老板玩儿得痛快