重构魂荒

绩效管理不是为了报时解决当下的管理问题，而是为了造中打造持续的组织能力，重构绩效的三大维度。如图二杠一所示重构绩效分为主体重构定位，重构目标重构主体重构从个人到团队主体重构就是绩效管理的主体和主要参与者从个人转向团队

重构绩效从三个方面展开绩效管理的主体重构绩效管理的定位，重构和绩效管理的目标重构，从绩效管理的主体看，不再纠结于对个体考核的量发精准，转而重视团队目标的落地与实现

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上一期我给你讲了我的架构重构内功心法的第一是有的放矢需要架构师通过问题表象看到问题本质，找出真正需要通过架构重构解决的核心问题，而不是想着通过一次重构解决所有问题

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生渣子关山魂，孟尝作者燕己道关山魂梦长赛宴因书少两鬓，可怜青只为相思老挥棒。碧纱窗说语人人道整个别离难，不似相逢好译文，荒漠凄凉的关山常常令我魂牵梦绕，那远在塞外的亲人难以继家姓回来

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当古荒身影踏足商会里面显得是极为开阔，严严感受到了阵文与元艳的结合，更是涉及到了空间之力。就算是身负系统的古荒，亦是不禁感叹当真，不愧是飘渺商会，果然财大气粗，系统充满了自傲的声音，彻底响彻在了故荒的灵魂中