与自我批判有关的相声

任正非把自我批判分为思想，批判和组织批判两部分，其对自我批判的核心思想有三点，一自我批判，不是自卑，而是自信，只有强者才会自我批判，也只有自我批判，才会成为强者

自我批判，不仅让员工知错能改，而且华为员工带着自我批判的风气走向世界各地，融入各条战线，各个岗位让自我批判成为一种工作方式，一种信念华为开展自我批判的活动目的之一

正是因为我们坚定不移地坚持自我批判，不断反思自己，不断超越自己，才有了今天的成绩，才有了在座的几千圣人自我批判，不是自卑，而是自信，只有强者才会自我批判，也只有自我批判，才会成为强者

绕开经济和障碍，能够辨别到我们行进的方向，与这一章的思想是一种升华，自扣自我的批判，自扣就是自我的批判。桂可是桂树的皮与肉，气味芬芳，可用作调味桂皮可作药到今天

确实如此，华为高度重视自我批判，无论是核心价值观的约定，组织机制的保证，还是提供自我批判的各种平台等，都是为了使自我批判，文化落地持之为公司全体员工的自我规范提供良好的土壤

对世界的好奇心用理智战胜情，用发问来发现思维的闪光点和养成自我批判的性领导者还可以通过读层层递进，提升自我批判的，为打造思考型组织贡献一份在企业的大环境中有领导者与企业培训，祝员工培养批判性思考

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西

没有自我批判，我们就不会让战倾听客户的声音，没有自我批判，我们面对一致的山上危机，就不可能自三三个自我发行，自我激励，用山面的微光点燃团队的事迹，照亮前进的方向，没有自我批判，就会固步之风

郑飞明确的指出，自我批判不是为了批判而批判，不是为完全全面否定而品，而是为优化和现实而做的，不必要就是要导向公司整体核心竞争力的提升，这才是华为长期坚持的自我批判的根本目的

对于这些错误问题的自我批判企业来说，可以说不会是有太多实际的价值，但是能够从心态上锻炼员工，让他们有表及你有浅入深的接受，自我批判的文化，从而自发地进行自我批判

及全世学实践的理论基础，我与我的批判者在一点上意见相同，并且因为他们迫使着我提出了这一点，而感谢他们正如意识批判，意识，形态批判，根据自我反思而超越了理解的记忆学

性格与他自身的弱点有关，思想抑郁设备批判层面，作品批判的上层知识分子，形形，色色的丑陋行径，文化批判层面批判了人物的重阳症，揭示他们骨子里还是传统文化起足大作用

这体验了华为自我批判的态度，不沉浸在过去时刻，不忘自我批判现实的纬度，从现实的纬度进行自我批判，几乎每天都在发生在华为经商社区，华为人报管理，优化报，几乎每天都有文章或帖子指出公司业务和管理上的问题，他们相当于华为的曝光台

不搞无限伤感，无情感把握适度这一原则，任正非明确的自我批判，不是为了批判而批判，不是为了全面否定而批判，而是为了优化和见识。而总的目标是要导向公司整体竞争提升，这才是华为长期坚持作用

掌握科学的方法要进行独立的研究，并且要坚持自我，反思与批判，并坚持终身学习五个点。教师教研究的意义就是对于自我、对于教育和教学，对于自我来说，有利于促进自我的一个专业成长与发展