任正非谈相声有新人

也就无法带领部门向前任，正非要的是花岗石不是海绵，夏马薇从新人一入公司就开始了任正非亲自撰写的致新员工书，里面充满了任正非对于人才培养的独特思维实践改造了人，也造就了一代华为人，您想做专家

第七章华为基因自动进化的秘密三个小节第八章，我的世界没有第一，二零一八年后的任正非和华为三个小节，第九张是任正非，讲给年轻一代的话，五个小节分别谈创新，奋斗，人才，管理和未来

此时的筋斗儿心里十分难过，他想起昔日师爷在台上谈笑风生，说相声时的神采，想起平时师爷给他讲传统相声时的神情，再想到现在师爷病成这样，都没有专车靠自己登着三轮送摊上医院，不禁汕然泪下车走到半道儿，他隐约听见师爷在喊

这位听众从郭德纲的相声又开始听了梁老师徐老师的博士堂，再进而再去关注我们的中医奇谈，让我们感觉到很兴奋，那么我要给您的回复是中英奇谈会不断的打磨，不断的历练，会努力的让各位听众像听相声一样有趣

创新环境一直以来都是华为非常看重的要素，也是任正非一直在努力追求的东西，因为他觉得只有具备良好的创新环境，才能对创新人员表现出足够的宽容，才能激发出更大的创新能力，才会产生更多更大的创新成果

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

电视上的那能叫相声人，家上电视都是蹦着出名阵前去的，有几个是真正爱相声的那些个相声演员基本功有几个是过关的相声，最基本的士门功课，说学逗唱都学不全，连太平歌词都不会唱

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

我开了两天，会总算搞清楚石油跟石化，感情不是一码事，一个归能源部一个归总公司又回家看了两家材料才知道化纤塑料，人造橡胶都是从石有理来的，于是开始闭门造车，写相声好也是他坏，也是他相声写出来了，题目就叫生活与石油，也谈不上什么艺术

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代

相声自男主演黄冈郭尚普知其图良己走月，受学途中相遇变脉为何制止先生风郁楼瞻不达所问地木设良吉者待执着。谭宇以曰此茶中夏美浓成词语，此与谈，下此与争下，乃能成此谈

年过古稀的任正非不得不考虑接班人的问题，在很多场合下，任正非都表示自己的子女不会接掌化为谁来接管华为谁能引领华为成为任正非不得不面对的问题，因为任正非知道此刻的华为接管人就如同一个富二代

面谈内容就是新人的职业规划，从公司的基本法利益开始讲，讲到业绩利益增员利益，让新人明白自己付出怎样的努力会得到怎样的回报，并且让新人给自己设定一个目标，把目标打碎量化到每天的小目标