米小圈阿米崛起

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例如，有些阿米巴单元由于新业务的开拓而诞生或分离，有些阿米巴单元由于业务调整要放弃，有待合并或者撤销，这就需要阿米巴运作系统来调整每个小阿米巴单元的诞生分离，合并撤销等一系列动作过程

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阿米巴长把阿米巴的经营委托给阿米巴长，用这种办法培养出许多具备经营者意识的领导人，也就是共同经营者。在阿米巴经营中以各阿米巴长为中心，制定目标计划，依靠全员的智慧和努力达成目标

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这个阿米巴与阿米巴之间的交互方式完全是市场交易，大伙儿都是在利益上合作，他每做一个决策，跟哪个阿米巴合作，不跟哪个阿米巴合作，都是从成本跟利润这两个基本的维度在思考

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坚持诞生了很多具备经营者意思的阿米巴长，从开始开展阿米巴经营到现代坚持的阿米巴长门到阿米巴经营的有声有色。阿米巴经营的目的之一，就是将一般员工培养成为具有经营者意识的共同经营者

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