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【成员互动】 04别总盯着老板!同事可能更重要——交往层级
职场上,你和同事之间的关系,比你和老板之间的关系更重要。对同事关系来说,「骂老板」是重要的测试。过了这关,你们就可以分享感受;没过,就退回去,只分享事实。
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你好,我是马东。听说喜马拉雅VIP会员又在搞事情,VIP会员限时免费领取,不仅去除了节目中的广告,还能免费收听我的付费课程《职场B计划》。来吧,和我一起拒绝死磕,告别委屈。
人们常说,男女之间没有纯友谊,那我想问,员工和老板之间,到底有没有纯友谊呢?咱们来聊聊,你和老板到底应该保持什么样的距离。
我在网上,看到很多的相关职场文章,有人说「老板是你的黄金人脉,会和老板交朋友的人,就能够快速升职加薪,你少奋斗好多年。」
还有人说,说「和老板交朋友啊,你得是那种藏得住事的人,老板交代的秘密,不管是不是真的秘密,你都得守口如瓶。」
也有人说,说「揣测老板的想法,你得屁股坐在老板的角度,为老板的利益考虑。」等等等等。
在我看来,这些都是A计划,那既然咱们是B计划,我今天就换一个角度。咱们先说,在我的人生经历当中,和老板交朋友这件事,坑在什么地方?
我自己认为最大的坑,是咱们对朋友的定义。我想问问你,咱们都说交朋友、交朋友,那交朋友的程度和边界,到底在哪呢?
我这里有一种检验方法,就是看你们之间能够分享的东西,到底在哪一个层次?
咱们分层来看哈。第一层叫做,彼此之间能分享看见,就是我们常常说的「点头之交」。
比如说两个人,在公司走廊上或者电梯里遇到了,那彼此两个人点点头,咧嘴笑一笑,打个招呼,让对方知道「我看到你了」。
我觉得这就是人和人之间,相互认识最基础的那个层次。你觉得这是朋友吗?你可以把它理解成朋友,但毫无疑问,它是「朋友」这个概念最初的那个层次。
到了第二层,就是彼此之间能够分享事实。什么意思呢?这就意味着咱们的关系,从点头之交更进了一步,咱们见到面可以互相聊两句。
但是因为咱俩都不太熟,就怕踩到对方的雷区,或者说什么对方不爱听的东西,所以主要聊的都是一些客观的、没有争议的、不会引起冲突的事实。
比如说,我就说了,我说「哎,你们部门好像最近都很忙啊,都在加班是不是?」TA说,「对呀,通常都是八九点钟才走。」我说「哎,那回去的时候,恐怕都不容易叫到车了吧?」「可不是嘛!」
这就是我们平常能分享的那一部分事实,它最大的特性是什么?是安全,没有什么多余的,无论怎么说,彼此双方既不会更近,也不会触犯到对方。
再往上,第三层叫做分享彼此之间的评价。也就是说,大家越来越熟了,可以开始分享彼此对事情的看法。
比如你说,「最近,咱们新来的这个张经理,性格变态,他把整个部门搞得乌烟瘴气。」
对,这就是你在跟对方分享,你对某件事情的好坏和对错的评价。能分享到这一层,人和人之间的关系往往是有了一定基础,你说你们是朋友,毫无疑问,是没问题的。
第四层,叫做彼此之间能够分享感受。
什么意思呢?就是刚才所说的,你和朋友之间,对那个新来的张经理评价都一致,都觉得这个人性格变态,
这个时候,如果你还会加一句,你说「所以现在我真的,每天心里压力特别大,又焦虑,又紧张,我真的怀疑,我在这还能干多久?」
这个时候,就是你在主动地进一步,在跟别人分享你私人的感受,意味着对方跟你的交情已经挺深了。
他可能会说「别,你再坚持一下,我觉得,这个地方还是值得待下去的。」还有一种说法,他可能会说「我跟你同感,我也不知道我会待到哪一天?」
无论这两种说法他说哪一种,他都是在跟你分享他的感受。到这个时候,你们的关系已经很深了。
第五层也就是最后一层,叫做彼此之间分享不可告人的秘密。也就是,不会跟别人说的,你可以跟他说。人与人之间到了这一步,其实已经是闺蜜啊,或者哥们了。
所以,所谓的「朋友」,其实就是个概称,交情有深浅之别。朋友在这五个层次上,层次越往上,交情就越深,你同意吗?
你也可以回顾一下你周围的朋友,你想想你跟他们的交流方式里面,目前还排在第几层?
那咱们说回到「咱们和老板之间的关系」,你想想,如果你和老板想成为朋友,你最多能够分享到哪一层呢?坦白说,以我的经验,第三层。第三层,是极限。
你想想,你在走廊电梯里跟老板打一个招呼,「啊,老板你今天好帅!」这都没问题。然后你分享事实也可以,「哇,今天天气好热呀,老板。」这都OK,对不对?
但是到了第三层,分享评价,分歧可能会出现。我是什么时候发现这种分歧的呢?是我自己开始管理米未以后。
比如我在跟一个叫马薇薇的同事聊天,聊到另外一个同事叫胡渐彪。那我就对马薇薇说,我说「这个胡渐彪啊,每天加班到晚上八九点,工作态度非常好。」这个时候,我是在分享我的评价。
但是首先,在马薇薇心中,她不一定同意我这个评价,她可能觉得说「胡渐彪也就一般嘛!」她认为加班是胡渐彪没有办法把自己的事情做完,所以才加班的。所以对马薇薇来说,她可能没办法真心地同意我的评价。
又或者咱们退一步,就算马薇薇同意我这个评价,她说的是「对对对!胡渐彪真的挺不容易,工作非常努力。」
那再进一层,我和马薇薇的感受,也可能就不完全一致了。因为身为老板,我在夸奖胡渐彪的时候,我内心感受是「这小伙子不错,今后可堪重用,应该让他多负点责任。」
但是身为员工,马薇薇会怎么想呢?她内心的感受八成会拐一个弯,她说「嗯,胡渐彪看来不错,那我什么时候能超越他呢?」
你看,到这个时候,因为大家的人设、位置和目的不一样,所以心理活动往往会产生一些分歧,嘴上说的和心里想的,并不见得完全一致。你如果说,这个时候员工和老板都想得还是一致的,未免太诡异了吧?
所以我才说,我回想自己打工时的困惑,我会发现说,当员工的人和老板的朋友关系,一般来说都会有一个天然的天花板,彼此的交情到第三层,是极限了。
道理就是我刚才所说,因为大家的立场不一致,对同一件事情的评价往往不一致;就算偶尔评价一致,内心的感受也绝对不一致。相反,咱们和平级的同事之间的交情,就不存在这个天花板。
我举一个例子,平时在办公室,咱们会遇到这种情况,就是在茶水间,一个同事过来跟你吐槽老板,说他的坏话,这时候你该作何反应呢?
我知道,很多鸡汤文在谈到类似的问题的时候,都在那bb说,「你不能帮腔,你要当作没听到,岔开话题,实在不行,转身走开。」等等等等。但是坦白说,在我看来,这种反应并不是最好的。
比如咱们想象一下,这个同事过来跟你说,「你知道吗?马东就是偏心,他就是帮着胡渐彪说话,他不知道为什么那么喜欢胡渐彪。」这个同事说这番话是在干嘛?他是在跟你分享第三层,也就是交出他的评价。
而这个时候,你其实站在十字路口上,你的态度是什么?是表现出「我愿意跟你分享评价」,所以你的回答可能会是说「可不是嘛,我也觉得,马东就是偏心胡渐彪!」
那接下来,你跟这个同事,渐渐地就会进一步分享你们的感受,你们的关系就逐渐上升到了第四层。
但反过来说,如果这个时候你选择不搭腔,不说话,当没听见,拒绝跟对方分享评价,或者你直接否认对方的评价说,「没有啊,我觉得马东还好诶,胡渐彪确实是不错,难怪他会喜欢他。」
这叫什么?这叫把天聊死了,对不对?对同事而言,意味着「话不投机半句多」,他会说「哈哈哈,对啊,bye!」
下次,TA再也不跟你聊这个了,TA不会到你这来碰钉子,只愿意跟你聊一些「今天天气……哈哈哈……」这种不会产生任何分歧的事实。到这时候,你们的关系退回到了第二层。
所以,在一个公司或者单位里面,「骂老板」其实是一个非常重要的测试。是试金石。过了,你们就分享感受;没过,退回去,只分享事实。
那作为《职场B计划》,到这个时段,我个人的建议是什么?
是遇到这种情况,你最好跟你那个同事一起骂老板。甚至,即便今天我换成老板的角度,从整个公司的利益出发,我也会鼓励你一块骂老板。因为对于老板来说啊,职场当中,你和同事之间的关系,比你和老板之间的关系更重要。
要知道,作为老板我很清楚,任何一项我交给你的任务,最后都是要通过你跟同事之间的合作来完成,而不是通过你跟老板之间的合作来完成。所以你和同事的关系越好,越有助于把整个工作完成得漂亮。
可是相反,如果你为了和老板搞好关系,你得罪了同事,合作不顺畅,完成不了工作,那你跟我的关系再好,有毛用呢?
所以,作为一个真正成熟的老板,其实不应该太介意「你在背后骂我两句,吐槽几句」,但是会很介意「你和其他同事的关系到底怎么样?」
事实上,一个正常的个性成熟的老板一般都知道,员工多多少少都会在背后骂自己,都会多多少少吐槽,那是他情绪宣泄的需求,这没什么大不了的。
既然大家都是为了排遣一下情绪,都是为了寻找一些共同语言,所以,无论是在茶水间,还是在酒桌、饭桌上,大家一块吐槽几句老板,这真的没什么好计较,也不值得防范。
反过来说,你没有当面地吐槽我,我已经很满足了;即便你当面地吐槽我,以兄弟我今天的修为,我也可以淡然处之。
所以在《职场B计划》里面,我真的是奉劝大家,与其你天天瞎琢磨怎么跟老板交朋友,怎么去突破那一层天然的天花板,真的不如你多留意自己身边的同事,看看你们之间能够分享到第几层的交情。
好,这就是今天课程的全部。
咱们一起回想一下,在工作中,你有没有跟同事分享过评价,而对方又反应不太对劲呢?那之后,你们有没有退回去,变成只分享事实的经历呢?期待你跟我们分享的事实。
我是马东,《职场B计划》,咱们明天见!
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哇!大家对这个话题的讨论好热烈,小果也来分享下自己的感受。 「总琢磨怎么和老板交朋友,不如多留意留意身边的同事」,马老师的这个观点感觉让人很有启发,其实「老板」是职场中不可缺少的一个人,对老板有看法,是职场中必然会发生的情况。 至于跟同事「吐槽」老板,不是鼓励我们恶意攻击或者背后造谣,「老板」只是一个舒缓情绪的出口,小小吐槽一下,还是可以「怡同事之情」的,掌握好尺度的话,可以和同事增进关系~或者,正如我们前面提到的「善恶」知识点,如果你处在一个「恶」职场中,其实增强和同事间的联系不是那么地必要,当他们都兴致勃勃吐槽的时候,咱们不要过去扫兴就好啦
有能放心分享的感受的同事,真挺难得的
个人认为把骂老板当成同事人际关系的表度尺,首先还是要慧眼识人,确定老板是否成熟大度,再者就是同事是否真的善良,不然和别人一起骂老板就等同于把自己软肋交给对方,毕竟暗地倒打一耙高密状的小人不是没有。作为一名体制内人员,我深有体会。其实这有点像中国式酒局,表面推杯换盏,和颜悦色,其实内里暗流汹涌。在此奉劝各位,此招有风险,毕竟不是所有老板都是马东,也不是所有公司环境都如米未般友好和善,使用前还请三思。
沉鱼默雨 回复 @llittlefish: 是
品谷品谷 回复 @葬我以风_h9: 严重同意,大家要小心啊
豆爷爷always 回复 @葬我以风_h9: 对头,听了这么多期,第一次想评论下。看到有你的评论,放心多了。
请相信95%老板不是马东牌老板,95%以上老板很喜欢员工之间相互嫉妒诽谤交恶,争相到老板那里嚼舌根!!!做自己不会落入江湖险恶的大坑!也可以保持自己的个性,做自己,职场只是工作,不是卖身!!!
洪8公 回复 @来听点书: 那如果是这种老板 故意和同事搞好关系 至少表面上搞好关系 不是更让同事无从嚼舌根吗?而且就算和同事一起骂老板 他还能录音?就算传到老板那 也可以矢口否认啊……
一期一会_j5w 回复 @来听点书: 那是你们女的眼里的职场关系而已
憶瑾年 回复 @来听点书: 同感
95%以上老板是担心员工关系太好,把自己架空,因此故意使坏,幕后做总导演总策划,挑拨离间,让员工反目成仇或相互误解,相互心存芥蒂
做个安静的喵 回复 @来听点书: 同感,害怕你们太团结,给他威胁
陌上人如意诗酒趁年华 回复 @来听点书: 老板背后使坏担心员工关系太好。
陌上人如意诗酒趁年华 回复 @来听点书: 有同感,深有同感。
027【成员互动】别总盯着老板!同事可能更重要 ——交往层级
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还有人说,说「和老板交朋友啊,你得是那种藏得住事的人,老板交代的秘密,不管是不是真的秘密,你都得守口如瓶。」
也有人说,说「揣测老板的想法,你得屁股坐在老板的角度,为老板的利益考虑。」等等等等。
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我自己认为最大的坑,是咱们对朋友的定义。我想问问你,咱们都说交朋友、交朋友,那交朋友的程度和边界,到底在哪呢?
我这里有一种检验方法,就是看你们之间能够分享的东西,到底在哪一个层次?
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我觉得这就是人和人之间,相互认识最基础的那个层次。你觉得这是朋友吗?你可以把它理解成朋友,但毫无疑问,它是「朋友」这个概念最初的那个层次。
到了第二层,就是彼此之间能够分享事实。什么意思呢?这就意味着咱们的关系,从点头之交更进了一步,咱们见到面可以互相聊两句。
但是因为咱俩都不太熟,就怕踩到对方的雷区,或者说什么对方不爱听的东西,所以主要聊的都是一些客观的、没有争议的、不会引起冲突的事实。
比如说,我就说了,我说「哎,你们部门好像最近都很忙啊,都在加班是不是?」TA说,「对呀,通常都是八九点钟才走。」我说「哎,那回去的时候,恐怕都不容易叫到车了吧?」「可不是嘛!」
这就是我们平常能分享的那一部分事实,它最大的特性是什么?是安全,没有什么多余的,无论怎么说,彼此双方既不会更近,也不会触犯到对方。
再往上,第三层叫做分享彼此之间的评价。也就是说,大家越来越熟了,可以开始分享彼此对事情的看法。
比如你说,「最近,咱们新来的这个张经理,性格变态,他把整个部门搞得乌烟瘴气。」
对,这就是你在跟对方分享,你对某件事情的好坏和对错的评价。能分享到这一层,人和人之间的关系往往是有了一定基础,你说你们是朋友,毫无疑问,是没问题的。
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什么意思呢?就是刚才所说的,你和朋友之间,对那个新来的张经理评价都一致,都觉得这个人性格变态,
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又或者咱们退一步,就算马薇薇同意我这个评价,她说的是「对对对!胡渐彪真的挺不容易,工作非常努力。」
那再进一层,我和马薇薇的感受,也可能就不完全一致了。因为身为老板,我在夸奖胡渐彪的时候,我内心感受是「这小伙子不错,今后可堪重用,应该让他多负点责任。」
但是身为员工,马薇薇会怎么想呢?她内心的感受八成会拐一个弯,她说「嗯,胡渐彪看来不错,那我什么时候能超越他呢?」
你看,到这个时候,因为大家的人设、位置和目的不一样,所以心理活动往往会产生一些分歧,嘴上说的和心里想的,并不见得完全一致。你如果说,这个时候员工和老板都想得还是一致的,未免太诡异了吧?
所以我才说,我回想自己打工时的困惑,我会发现说,当员工的人和老板的朋友关系,一般来说都会有一个天然的天花板,彼此的交情到第三层,是极限了。
道理就是我刚才所说,因为大家的立场不一致,对同一件事情的评价往往不一致;就算偶尔评价一致,内心的感受也绝对不一致。相反,咱们和平级的同事之间的交情,就不存在这个天花板。
我举一个例子,平时在办公室,咱们会遇到这种情况,就是在茶水间,一个同事过来跟你吐槽老板,说他的坏话,这时候你该作何反应呢?
我知道,很多鸡汤文在谈到类似的问题的时候,都在那bb说,「你不能帮腔,你要当作没听到,岔开话题,实在不行,转身走开。」等等等等。但是坦白说,在我看来,这种反应并不是最好的。
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事实上,一个正常的个性成熟的老板一般都知道,员工多多少少都会在背后骂自己,都会多多少少吐槽,那是他情绪宣泄的需求,这没什么大不了的。
既然大家都是为了排遣一下情绪,都是为了寻找一些共同语言,所以,无论是在茶水间,还是在酒桌、饭桌上,大家一块吐槽几句老板,这真的没什么好计较,也不值得防范。
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3109.09万30.40万
【发刊词】马东:努力做个好员工,不如搞懂“老板怎么想”
【发刊词】蔡康永:「拼命地工作」有人教,但「快乐地工作」没人教
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002【找准心态】别把职场,当成假面舞会 ——职场面具
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品谷品谷 回复 @葬我以风_h9: 严重同意,大家要小心啊
豆爷爷always 回复 @葬我以风_h9: 对头,听了这么多期,第一次想评论下。看到有你的评论,放心多了。
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洪8公 回复 @来听点书: 那如果是这种老板 故意和同事搞好关系 至少表面上搞好关系 不是更让同事无从嚼舌根吗?而且就算和同事一起骂老板 他还能录音?就算传到老板那 也可以矢口否认啊……
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