企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人,最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向,也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情,剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内,企业文化就是,价值是谁创造的,价值怎么创造的,价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心,企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务,但是跟企业文化的塑造也并不冲突,因为企业文化的形成也需要一个长久的过程,所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。
1.20万758
陈升平,兰州理工大学工学士,中山大学岭南学院国际MBA。多年国企、民企、外企(DHL、诺基亚、日本先锋)的管理经验,专注在供应链和物流管理领域。近几年是电商和投资行业的连续创业者。
7420
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
用文化管理企业
华为企业文化管理
企业文化|如何打造好的企业文化
企业文化|每天10分钟学管理
企业文化