2-02.用金字塔结构表达
麦肯锡《金字塔原理》翻译者、研究者。
具有15年企业中高管，7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人，14年军人的经历。进行过上千场的培训，其中80%为大型企业，80%为中高管。
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用户评论
- _独夜行_
感性做人，理性做事，感性切入，理性回归，攻心为上，攻城为下。
- 阿布_pfb
有没有文稿啊？
- 霁月光风L
讲点真好，就是听了记不住。
听友237420310 回复 @霁月光风L: 自己画个逻辑图出来，默写一遍就记住了
- 高远翔
录音效果不好
- 玉蕊飘香
学到了，感恩分享
- 1359941fsqb
很早以前就看过汪老师的视频课，现在又看喜马拉雅上有，再听听还是很受启发
- 听友81156092
是我想要的，就喜欢听案例。谢谢分享
- 雾山凌源
领导喜欢听先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论句，先结论后原因，先结果后过程，而专家除第一条外都相反。群发邮件时，要首先关注重要的发送对象。
- 听友266281876
首先迎合最重要的人
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表达顺序： 中心思想，一级思想，二级思想，…… 中心思想的内容准备方向： 搞清楚听众是谁，一般分为两类，领导和专家。领导。 领导关注点 先重要，后次要 先全局，后细节 先总结，后具体 先论点，后论据 先结论，后原因 先结果，后过程 专家关注点 除第一条外，其他跟领导关注点完全相反，喜欢关注的点都是后者，数据，细节这些 怎么做？ 在会议上或者给很多人说明事情的时候，要迎合最重要的人或者最有影响力的人