营销是中小企业发展的核心动力,对企业的生死存亡起着决定性的作用。但当下大多数企业的营销却面临以下困惑:公司业务操作思路不清晰,业务经理好大喜功,讲故事编情节,老板无法评估并有效管控! 销售经理离职带走大量客户资源,特别是大客户,导致公司业务出现短暂休克,市场出现空白地区,怎么办?小企业靠"英雄",但是"英雄"维护成本太高,喜欢与公司叫板,挟天子以令诸侯,风险太高;如果老板自己掌握公司重要客户资源,精力不济,分身乏术,公司又该如何壮大呢?……
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丁兴良 工业品营销研究院院长 中国工业品实战营销研究创始人工业品营销资深咨询专家工业品营销管控体系研发人中欧国际工商管理学院EMBA出版工业品营销专业书籍70余本清华、北大等数十家知名高校EMBA、总裁班特聘讲师50多家工业品行业协会大型年度论坛特邀主讲嘉宾主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放 开创国内工业品营销研究的先河, 12年工业品营销实战经验,18年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底,200多家工业品营销咨询项目经验,3000多场的工业品营销培训经验,出版工业品营销专业书籍70余本持续畅销
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