4.佛门管理的真谛：确定目标，聚缘成事

                           4.佛门管理的真谛：确定目的，聚缘成事

用心做好每件事，你就能掌握生存的本领，心想事成。

你好，这里是学诚法师的人生精进系列精读。

 前不久，有一位慈善基金会的负责人来找寺院的方丈，抱怨说他们的义工缺乏工作积极性，大多数人没有什么信仰，做事都是情绪使然，一时冲动就参与了慈善事业，干几天就干不动了，不知道该怎么去启发引导。

方丈就告诉他，持续有力的慈善要靠佛法的力量。社会上做事情一般是先制订计划，再确立一个目标，预算一笔资金，然后做事。等钱花完了就会遇到瓶颈，乃至做不下去了，这个是减法。

佛门里做事情是加法：一件事情确定，把各方面的缘聚到一起；然后来成办事情；最后就是领导人的影响和带动，坚持下去。做事情就不难了。

社会上确实有很多人发心做慈善，但是做一段时间就走了，人员流动太大。那么，做事的持续性怎么保证呢？有没有一个方法把人留住？这就是我们今天要讲的内容：如何把人留住？

先来说第一点，要想留住人，首先要选对人。

做事成功主要靠人才，没有人才就没办法。要想人才发挥作用，就要同心同愿同行。只有同心同愿，才有可能办成大事。

但，有的人要来，有的人要走——任何一个地方，任何一个团体，都是这样流动的。如果来做志愿者的都留下来，那多大的房子都要给撑破，怎么可能呢？要成办一种事业，关键是有事情可以做，有做成这个事情的缘，有做成这个事情的人。

另外，做事的人很多，哪里都不缺做事的人。但有些人你把一件事情交给他做，他越做越大；有些人你把事情交给他做，他越做越小，做来做去就做不下去了。所以，真正做事的人、主要核心的人你要留住。千军易得，一将难求。

那么怎么判断一个人是否有把事情做大的能力呢？就要看他有没有公心。

佛法讲一切都是缘起的，其中有一个重要的缘，就是发心。

曾经有位老和尚，有两位弟子，其中一位弟子很受重用，于是老和尚把所有的资源，以及钱、物都交给他去办事。但一年多后，事情都办砸了。

 有人问老和尚，这是怎么回事？

 老和尚说：“因为他有私心。所以，多好的资源给他，都会越办越糟糕。”

 老和尚还有一位弟子，但不怎么受重用，只有一些不起眼的小事让他去做。这位弟子要钱没钱，要人没人，要物没物。但没想到的是，一年多以后，这位弟子把手头的事情都办得有声有色，出人意料地又开创出一番新事业。

有人问老和尚，这是怎么回事？

 老和尚说：“因为他有公心。”

 世界上的很多事情都是这样，不管佛门内外，要有公心才能办大事；有私心事情就会越办越小，甚至办砸。

什么是公心呢？公心就是佛法。

 一个有公心的人才算是真正的人才，有价值的人才。（听不太清）人有了公心，就会体恤他人的感受，和别人配合，遇到困难才能够做到忍辱负重，委曲求全。

在世间，要达成任何一种成就都会遇到种种的困难。说白了，所谓的困难都是内心的困难，是自己的心和别人的心以及众人的心如何相通的问题。心与心相通的过程，就是克服困难的过程。

以私心，就闯不过去；即便是过去了，路也会越来越窄。公心则不一样，比如当别人遇到难处需要帮助、需要生起欢喜心的时候，你能够让他生起欢喜心；当别人内心散乱影响了工作的时候，你能够让他内心宁静，这就是最好的佛法，就是用上了佛法。

所以，判断一个人是否有把事情做大的重要标准，就是看他有没有公心。

接下来我们来看如何留住人的第二点：少忧事，多忧人。

佛法里格外强调，在日常生活中，要多代他人着想，将心比心。看起来是个很简单的事，但却是重要的修行方式，也是解决生活和工作中问题、矛盾的窍诀。

有一位信众告诉我，有一天早上他在工厂和负责人讨论他们的产品在质检中出现的质量问题。当解决了问题后，一位负责人还是对有关部门的工作作风忿忿不平，在那里大声质疑，而旁边的人都没有理睬他，场面一时很僵。有人忍不住，就辩解了一两句，气氛马上开始升级。接着，辩解就成了顶撞，讨论马上就成了争执。

这位信众平时用功比较得力，就想，刚才大家讨论的可能不是彼此真正关心的问题，就示意大家先不要争论。由于他平时人缘比较好，大家很快接受了他的建议，将升级的争执暂时平息了。

这位信众知道这位负责人的身体刚做完大手术，在尊重他关于产品质量的看法之后，又讲了一些调养身体的话，这位负责人就完全安静下来了。

这件小事情看似简单，其实也不简单。如果这位信众不这么做，硬对硬，很可能这位负责人会愤然离职。所以，如果遇到任何事时将心比心，体会别人的想法，就能真正把事情做好。

其实，对很多人来说，未必是要给很多物质上的东西才能圆满，关照到对方心里的需要才是最重要的。

不管做任何事，佛门里的窍诀都是“少忧事，多忧人。”

以上就是今天所讲内容：如何留住人才。最后我们再来梳理总结一下：

留住人才的两个关键点：

第一、要想留住人，首先要选对人。选那些能把事情越做越大的人，而不是越做越小的人。判断一个人能否把事情做大，最重要的衡量标准是看他是否有“公心”，人有了公心，就会体恤他人的感受，和别人配合，遇到困难才能够做到忍辱负重，委曲求全。

第二、要少忧事，多忧人。对很多人来说，未必是要给很多物质上的东西才能圆满，关照到对方心里的需要才是最重要的。

 愿今天的内容能为你人生精进的路上多一份加持，我们下次见。