揭子兵法百家讲坛第36讲——结(吴婧)

揭子兵法百家讲坛第36讲——结(吴婧)

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大家好!我是揭子兵法爱好者、抚州市金溪县广播电视台主持人吴婧。今天,中国揭子兵法研究会执行会长揭晓大校邀请我到揭子兵法百家讲坛读兵书,作为新闻工作者,能够在革命老区参与到揭子兵法的传播与传承当中,我感到非常的荣幸,同时,弘扬国学精粹,也是我们炎黄子孙义不容辞的责任。下面,我为大家带来揭子兵法第三十六讲结,团结的结。
     揭子曰:三军众矣,能使之一于吾者,非徒威令之行,有以结之也。这段话的意思是:三军将士人数众多,要使他们像一个人一样听从指挥,不能仅靠严厉的惩罚,而要有组织和团结他们的正确的方法。
揭子曰:而结必协其好:智者展之,勇者任之,有欲者遂之,不屈者植之,泄其愤惋,复其仇雠。这段话的意思是:要想团结他们,就要尊重他们的意愿。聪明的人要让他们施展才智,勇敢的人要让他们担当适宜的任务,有个人欲望的人要尽量满足他们,受到迫害而不屈服的人要帮助他们报仇雪恨。
揭子曰:见疮瘐如身受,行罪戮如不忍。这句话的意思是:看到士卒身上生疮就像长在自己身上一样难受;对犯罪的人被处斩行刑好像于心不忍。
揭子曰:有功者虽小必录,得力者赐与非常。这句话的意思是:对作战有功劳的无论是大是小都应记录在案,突出的要给予特殊的奖赏;
揭子曰:所获则均,从役厚恤。这句话的意思是:有了缴获就平均分配;对服役者家属抚恤要优厚。
揭子曰:抚众推诚,克敌寡杀。这句话的意思是:安抚众人要推心置腹;战胜敌人要尽力减少杀戮。
揭子曰:诚若是岂惟三军之士,应麾而转,将天下皆望羽至矣。这段话的意思是:如果将领真能做到这些,不仅全军将士听从调遣,就是统治天下都能使人纷纷归顺。
揭子曰:敌其空哉!这句话的意思是:这样,敌人就空虚孤立了。    
这里有几个词解释一下:
1.徒:意为步行、空、白白地、只、仅仅、从事学习的人等,这里是只的意思。
2.结:团结、结交的意思。
3.协:共同合作、和洽,帮助、辅助的意思。
4.羽至:羽:鸟的毛;至,到、来的意思,这里指众多的人才像羽毛一样纷纷飞来。
下面从兵战方面进行解说:
尊君亲上谓之结。揭子在32篇“辑”中也讲到团结和睦,与本篇有相似之处,不同的是,“辑”专指君臣之间、将帅之间、友邻之间的团结和睦,而“结”则主要指关心爱护部下,加强官兵、上下的团结。
战争是残酷的,任何一种战争,离开了广大士兵团结一致的拼杀,那么无论做主将的有通天的本领,也挽救不了失败的命运。战争需要将帅与士兵同生死共荣辱。
下面举个朱德让马的兵战实例:
红军总司令朱德对战士的关怀,真是无微不至。行军时,每当通过崎岖狭窄的山路,他总是命令饲养员把马停在路旁让部队先过,自己站在一边,像慈祥的父亲般叮咛再叮咛:“同志们,当心一点,别滑下山崖去!”到了宿营地,他又不顾自己疲倦,东走走西瞧瞧,检查部队安顿好了没有。他常常教导我们说:“我们红军部队是革命的大家庭,同志间要发扬阶级友爱、团结互助的精神。我们长征的每一个同志都是将来的干部,多带出一个同志,就给革命多增添一份力量。”
他是这样说的,也是这样做的。长征途中,他常常把马让给走不动的伤病员骑。警卫班班长胡光隋的马在一次战斗中被打死,从此他只好步行。有一次行军,他的脚碰伤了 走路一瘸一拐的,眼看就要掉队了,朱总司令知道后,赶紧来到小胡身边,亲切地地说,骑我的马吧,没等胡班长答话,他已跳下马来,并吩咐饲养员扶胡班长上马。胡班长为难了半天,不骑吧,眼看就要掉队了,骑吧,朱总司令这么大年纪给自己让马,心里实在不忍。就在他犹豫不决的时候,一抬头,见朱总司令早跑着赶队伍去了。饲养员同志说:“你就骑上吧!”胡班长无可奈何,这才流着热泪爬上马背。到了宿营地,胡班长把事情经过告诉我们。大家听了,都非常感动。胡班长更是感激,他以后悔的心情像做总结似的说:“在朱总司令面前,有病要撑着,千万别让他看见,要不他就非让马给你骑……他这么大年纪了,我们骑马让他走路,心里怎么能过意得去呀!”说着眼圈又湿润了。从此,我们警卫班有马的同志也很少骑马了,路上见了伤病员,都争先恐后地让马。
上面讲的是兵战,下面从商战方面进行解说:
在商战中运用“结”的谋略,要求商家关心爱护部属,加强干群、上下之间的团结,努力锻造上下一条心、荣辱与共、同心同德的企业精神。
俗话说:“士为知己者死。” 西方科学管理奠基人之一的亨利法约尔说:“一个企业中,全体人员的和谐与团结,是这个企业的巨大力量。”当代管理学家麦克芬森说:“人是我们最重要的资产。”在企业陷入困境时,企业领导应如实向员工说明企业现状,面临的困难,今后的打算,特别是要体察民情,关心员工的生活,设身处地为员工着想,同员工之间做到肝胆相照,同生死,共荣辱,这样员工才能上下共同一心,形成一股巨大的凝聚力,努力为企业摆脱困境献计献策,为企业摆脱困境付出更辛勤的劳动。如果企业负责人隐瞒真相,不为职工利益着想,甚至动辄解雇员工,那么企业就得不到员工的支持,企业也就难以摆脱困境。人类社会存在着各种各样的事物、现象,都不是偶然的组合,而是遵循一定规律组成的有机整体。企业形成和睦的家族式气氛,使员工相处并谋图发展,构成一个整体性系统。
如何发挥每一个员工的主观能动性呢?一些高明的公司领导,对员工能“肝胆相照”,以“为民造福”的“家庭式”管理方式,使每个成员像对待自己家那样对待公司,使企业整体功能大于组成它的诸要素功能之和。
商家如何关心爱护部属呢?一是要善待部属。让部署懂得你是在为他们着想。二是在参与部署的活动中了解部属的疾苦。三是创造良好的工作生活环境,让部署知道你很体贴他们。四是认同部属的表现,适时赞赏部属,有时不但要口头肯定,还要给予加薪奖励,让他们知道你会随时肯定他们的贡献。五是容忍部属的个性和风格,使部属作为一个活生生的人存在,不要把部属管理成会说话的机器。这样企业才能上下一心,荣辱与共,同心同德,兴旺发达。
李嘉诚说:“我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们的力气往一个地方使。”
 好了,揭子兵法第三十六篇结,就讲到这里,谢谢大家!

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