本期探讨了下属「不推不动」现象背后的六大管理漏洞:给位置不给责任、给目标不给考核、给任务不给激励、给指令不给要求、给学习不给练习、给许诺不给兑现通道。针对这些问题,文章提出三个解决方法:让下属明白工作目的和意义、明确工作方法和路径、兑现承诺给予奖励。节目强调,下属主动性差实质是管理问题,领导者需深入分析原因并采取针对性措施,才能真正激发团队活力。
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