新京报社党委书记、社长汤一原:变革,创造价值

新京报社党委书记、社长汤一原:变革,创造价值

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岁序常易,华章日新!11月11日,新京报创刊21周年战略发布会在北京举行。新京报社党委书记、社长汤一原发表主题演讲《变革,创造价值》,并发布2025年新京报“五大行动计划”。来自全国各地合作伙伴约300人参加。以下为主题演讲全文:

变革,创造价值

新京报社党委书记、社长 汤一原

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

大家下午好!今天是新京报创刊21周年的日子!我们以一场“变革,创造价值”的主题分享和战略发布会,与大家回顾新京报一年来的革故鼎新,探讨媒体的创新方向,推动更大的社会进步。首先,我代表新京报社,向莅临大会的各位来宾表示热烈欢迎,向多年来给予新京报社热情关怀、支持、帮助的社会各界和合作伙伴表示最衷心的感谢!

推进系统性变革,已经成为当前主流媒体伫立时代潮头的迫切使命。面对这场全方位、深层次的革新,我们有种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,亟需谋良策、动真格、求实效。

今年年中,新京报社启动内部改革,加快转型步伐,对不适应新质生产力和传播力要求的管理模式进行升级改造,让优质内容更具年轻态、潮流范,让“正能量”与“大流量”实现双向奔赴,让变革成为创造价值的动力和源泉。

我们变革叙事方式,强化舆论引导功能,促进社会稳定和谐。

面对社会热点事件和难点问题,新京报把关注和引导舆论作为主流媒体义不容辞的责任,作为主流媒体彰显主导能力、倡导主流价值的工作机遇,我们进行负责任的介入,呈现负责任的观点,努力弘扬社会主义核心价值。

8月份,住建部提出研究建立房屋养老金,一些自媒体将其解读为“变相征收房产税”,一时间引发舆论热议。新京报及时推出《不增加个人负担、与房产税无关!》等解读文章,五问五答、深度剖析,对自媒体的误读进行辟谣,正本清源稳定人心。针对粉丝文化侵蚀体育领域,新京报推出特别策划《体育饭圈乱象调查》,发表《别让饭圈文化侵蚀中国乒乓》等系列评论,引发社会共鸣,微博阅读量达1400万。

对于已经成为热点的事件,我们通过调查追踪、深入剖析,形成传播优势,引导大众情绪。5月份,新京报撰写评论《璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观》,跳出个案,提出“价值观是企业的软实力,也是发展的硬道理”,廓清舆论场各种争论。“高考学霸迈巴赫送考”新闻引发热议,我们批驳以贫富差距吸引流量的炒作,凝聚“天道酬勤”的社会共识。

在热点事件中,新京报主动设置议题,充分发挥主流媒体的舆论引导功能,推动权威声音持续性“在场”传播,促进大众理性思考,为社会和谐稳定发展提供有力支撑。这不仅体现了新京报的媒体责任,也是我们对社会公众的有效服务。

我们变革内容方向,提升调查报道的力度,助力改善民生福祉。

对社会现象进行深入详尽的调查,揭示事实真相,保护公众利益,是媒体最重要的职责。今年,我们专门成立调查新闻部,聚焦教育、医疗、养老、住房、食品安全、交通出行等民生领域,积极回应百姓关切,增强深度报道的监督性、建设性,切实把民生调查报道转化为解决问题、改进工作的建议与举措。

民以食为天,食以安为先。我们将笔和镜头对准损害消费者利益、严重威胁食品安全的产业链黑幕,新京报315系列报道推出高速公路服务区假中药调查、日本产走私抹茶调查、鸭肠鹅肠加工厂调查等作品,无不体现新闻调查对公共利益的坚守,最大程度保障群众“舌尖上的安全”。

调查报道不仅仅是一次性的曝光,更是对问题的持续跟进、直至有效解决。今年7月份,新京报推出“罐车运输食用油乱象”报道,从调查暗访、刊出传播,到国务院调查组公布结果,持续了近半年时间,最终7家涉事企业被依法处罚,政府启动制定食用油运输行业强制性标准;针对电信运营商套餐收费,我们连续刊发五篇调查报道,追问手机套餐降档难、套路多、霸王条款乱象,三大运营商相关业务负责人被约谈,并进行内部的核查全面整改;重阳节天价“发热床垫”调查,三家门店被停业整顿、接受处罚……一篇篇报道聚焦民意民情,反映群众呼声,直击难题痛点,展现了新京报对于民生权益的守护和瞭望。

调查报道不仅仅是“揭丑揭黑”,用温暖、真诚、美好的眼光讴歌真、善、美,也是我们坚守的责任。新京公益的创刊报道《被照亮想成为光》,视觉化呈现罕见病群体的生活日常、奋力求生等多个侧面,让罕见病被大众看见;《走进孤独症的世界》,展现孤独症患者融入社会遭遇的重重困难,新京公益通过“暖调查”,倡导社会包容平等,点赞正能量。

我们变革服务模式,出品高端智库报告,助力经济社会高质量发展。

今年,我们改组报社原有部门,成立智能制造报道部、城市发展报道部、生活方式报道部,发挥媒体在政经资源链接、原创内容生产等方面优势,举办高质量智库论坛,提速智库产品供给,进一步释放媒体潜能,深度融入社会治理体系。

我们在拓展“新闻+智库+活动”、服务城市建设与发展方面展开新的探索。2024新京智库春季论坛“问计向新”,打造“网红城市”潜力报告,编制“城市潜力榜”,为提升城市长期竞争力提供参考依据。新京报2024贝壳财经年会“向新而行”,发布《中国未来产业之城发展指数》《2024中国企业家信心指数》等前沿报告,涵盖宏观经济、人工智能、未来产业等多个领域。我们还推出京津冀协同发展之数字治理、北京人工智能产业发展、青年消费趋势等近百份行业报告,为服务国家治理体系和治理能力现代化提供新京报方案。我们推动北京文化品牌“走出去”,将新京报书评周刊品牌输入江苏无锡,举办大型图书市集,助力江南名城“历史文化街区”建设。

我们借助高校、科研机构等外脑,成立AI研究院,共建AI产研智媒协同生态。联合北京智源研究院,发布首份《中国AI大模型测评报告》;联合蚂蚁集团,开发推出“贝壳财经·智引ESG”生成式大模型产品;联合北京证券交易所,推出新京报客户端“北交所频道”,打造北京地区首家证券信息类平台。通过不断的跨领域合作和创新,为经济社会高质量发展提供了强有力的智力支持。

我们变革传播方式,创新前沿技术运用,接续推进媒体融合转型。

媒介技术加速更新迭代,行业发展逐步走向智能,技术创新改变了内容的生产和传播方式,但媒体融合的核心仍然是内容。新京报积极响应中央号召,把握现代传播规律,全力推进全媒体系统性变革,坚持做大传播矩阵,做优原创内容,做强品牌栏目。

我们不断创新视频产品形态,推出针对不同传播渠道的个性化、差异化内容产品。大运河申遗成功十周年,我们策划《千年运河 十年蝶变》;北京中轴线申遗成功,我们推出《中轴长歌》,这些动新闻融媒产品,将3D动画、手绘地图与AI技术创新性结合,创意审美与文化内核完美融合,为受众提供沉浸式的文化体验。为迎接国庆75周年,新京报联合中国海警推出《万里巡航护海疆》系列视频,记者劈波斩浪,15个昼夜深入海警工作一线,揭秘海疆卫士的真实生活,全网播放量突破1亿。新京报的视频矩阵,包括我们视频、贝壳财经视频、知道视频、动新闻,在北京故事、中国故事的讲述中,有效拓展了媒体的传播力和影响力。

我们加速全媒体传播渠道建设,加强与商业平台的跨界融合,将优质内容再提炼、再加工,加大微博矩阵、微信矩阵、视频矩阵、音频矩阵建设力度。我们用AI数字人赋能内容生产,打造SVG 交互产品、创意长图、数据新闻、H5、海报等新的产品形态,开设“年轻人研究所”等栏目,搭建创新话题,开设在线议题投票,根据不同平台的受众定位和媒介使用习惯,精准洞察和识别用户需求,形成逾百个有影响力的优质新媒体账号,全网覆盖人群已经突破3亿。

独行快,众行远。我们直击媒体转型的痛点难点,积极输出融媒改革的成功经验。新京报“融媒共享平台”,目前已经和吉林、山东、河北、安徽、江苏等7个省份机构合作,培训学员逾千人,有效提升了媒体记者和政府机构、企事业单位工作人员的媒介素养,助力培养全能型新媒体人才。我们正在推进新京报数据库建设,释放语料库功能,全面提升采编队伍技能,努力担当媒体融合改革的排头兵。

不负当下,未来可期。2025年,新京报将在媒体深度融合的道路上继续发力,向着打造在全国具有强大影响力的新型主流媒体努力前行。下一步,我们将推出五大行动计划——

民生前哨计划:围绕“社会、人本、民生”,关注社会动态,聚集民生话题。打造民生报道“三个一”工程:建设一个民生报料平台,利用互联网与社交平台便利,方便群众民生话题倾诉;打造一个民生互动栏目,升级“有事儿@新京报”,了解民众急难愁盼,为百姓办好事办实事;推出一批调查报道,聚焦重大民生领域问题,用扎实的调查、细致的采访、用心的求证、精准的文字推动社会治理,助力解决民生难题。

智媒升级计划:实施“智能、数据、产品”三轮驱动战略,全面推进智慧媒体建设。依托新京报AI研究院,深化AI领域报道,升级ESG智引大模型,建立智能化财经信息分析与服务体系,与政府、科研机构、高校和企业在大模型等领域展开深度合作,共建AI政、产、研、学、媒协同生态链。完善全媒体智能采编体系,建立媒体工作流及智能体,实现智能创作、编辑、分发一体化。通过“采集—治理—应用—变现”数据资产全链条,构建统一数据中台和标准体系,实现数据规范管理和价值转化。

融媒扩容计划:放大新京报内容价值和IP影响力,将优质资源要素向互联网主阵地倾斜,形成“一横一纵”融媒格局,以客户端新闻+建设,带动微博、微信、视频、音频矩阵影响力进一步延展;整合上下游资源,打造经济、民生领域若干垂类账号,专注特定圈层,为新媒体商业化赋能。打造融媒模型,复制优秀IP团队能力和业务模式,在不同平台和地域扩大品牌影响力,为媒体IP品牌的打造提供方案和模板。

未来城市计划:携手全国知名高校,整合媒体资源与前沿技术,以报告评价、主题报道、互动营销、峰会论坛、调研报告、媒介素养培训等内容模块,构建一套完整的城市品牌传播体系。强化新京智库春季论坛、贝壳财经夏季年会品牌,为城市形象增添多元传播渠道,通过精准的品牌推广策略与创新传播手段,助力30个城市全面提升品牌影响力,焕新城市形象,拓宽城市的传播维度,共同打造城市品牌综合提升方案。

公益回响计划:充分链接政府、企业、公益组织等资源,从公益的记录者、观察者变身为公益的服务者、赋能者,聚焦凡人“微力量”、绿色低碳、企业社会责任等领域,发现并报道公益平台、企业募捐、基金会善举。推出“回响”公益视频栏目,开展“健康指南针”防骗辟谣公益社区行,搭建全方位、立体化、多主体参与的公益传播平台,实现“发现—报道—连接—改变”的公益闭环,让善举被看见,让善意有回响。

各位领导、各位嘉宾、各位朋友,选择在阵痛中酝酿,改变在探索中发生。系统性变革,需要战略性的顶层设计、全局性的目标任务、整体性的方法路径。人工智能技术浪潮将我们一步步推向远方,但主流媒体的使命担当,仍然需要我们脚踏实地、砥砺前行。媒体融合已经进入第二个十年,作为社会的守望者、时代的瞭望者,我们必须准确深刻地理解现阶段的新使命、新任务,纵深推进媒体系统性变革,不断提升记者编辑的能力本领,优化工作机制和评价体系,让主流成为顶流,让大流量澎湃正能量,让互联网这个“最大变量”变成“最大增量”,让主流思想舆论不断巩固壮大,让时代的强音始终响彻在舆论阵地的主战场。

谢谢大家!

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