2016年以来,世界似乎进入了一个“逆全球化”周期:中美贸易摩擦升级,英国脱欧,美国推动制造业本地化政策。全球产业链加速重新布局,1980年代以来形成的世界产业布局正在发生改变。也是在这样的背景下,中国企业开启了新一轮“出海”浪潮。种种创新、艰难与突破,只有身处局中的人才能体会。
下一轮“全球化”周期的突破口在哪里?中国企业能做些什么?中国企业的科技领导力将如何参与新时代全球秩序的构建?
在今天的节目中,我们依然请到了上海外国语大学的施展教授,和我们聊聊中国企业如何从“被动出海”到主动出击,在新的世界经贸秩序生成中,找到自己独一无二的位置。同时,本期节目还将以科技企业出海的先行者TCL为案例,谈谈中国企业如何利用自身的科技领导力构建新的秩序。
【本期对谈】
主播:何必(北京大学历史学博士)
嘉宾:施展(上海外国语大学全球文明史研究所教授)
【收听指南】
02:39 “逆全球化”可能是一个伪概念
04:48 近30年来全球的重大变化:政治空间与经济空间的不重合
13:13 TCL起家史:从中国第一部免提按键式电话,到99年开启海外布局
17:38 以TCL为代表的中国企业出海之路:面向东南亚、进军欧美
22:10 从出口产品转型为全球产业布局:产业链出海对国内生产的反向带动
26:12 中国的庞大供应链网络作为赋能世界的“中台”
30:02 出海企业扶植当地产业链,是一种共赢逻辑
34:37 TCL的技术领导力:喷墨印刷式OLED技术突破背后的故事
42:53 前台出海越多,中台出口规模才能越大
44:46 逆全球化时代,全球化仍在以企业为载体在推进
【工具箱】
01 政治空间与经济空间的分离。一件复杂产品的生产有一整套流程:从它所需的最基础零部件的生产,到完成终端产品的组装。如果我们把所有这些流程所发生的物理空间称为“经济空间”,会发现由商人们撑起来的经济空间与由国家主导的政治空间之间的重叠部分在这30年中大幅减少了,经济空间在深刻地穿透到政治空间中。具体阐述参考施展《破茧:隔离、信任与未来》第三章。
02 中台,互联网术语,基于“前台+后台”的架构发展演化而来。前台是直接与终端用户交互的应用层,后台是指系统的后端平台。为了满足前台的快速迭代需求和后台的稳定性需求,“中台”的概念应运而生,核心是将后台的逻辑层拆出来,形成”前台(应用层)-中台(逻辑层)-后台(数据层)“的架构。在这一架构下,当前台需求来临时,中台能快速的进行响应,从而提升了研发效率,降低了创新成本。
03 OLED(Organic Light-Emitting Diode)显示屏,即有机发光二极管显示屏,是一种新型的显示技术。OLED显示屏采用自发光原理,通过有机材料和电流来产生光,无需背光源。当电流通过时,有机材料涂层就会发光,实现各种亮度和颜色的显示效果。相比液晶屏,OLED屏幕视角更广,能提供更高对比度,显示黑色时功耗更低。印刷OLED是一种新型显示生产技术,其通过喷墨打印技术将有机发光材料精确地印刷到OLED显示屏上。这种技术相比传统的蒸镀OLED技术,具有生产效率高、高对比度、优秀色彩表现、应用广泛等多项优势。TCL华星作为全球知名面板企业在印刷OLED技术上正处于领先地位,并即将在印刷OLED领域率先实现最新突破。
【参考资料】
《TCL,用25年在海外再造一个TCL》,南风窗,2024-05-16
《刷新中国制造》,财经杂志,2024-06-17
《TCL墨西哥制造十年得失》,财经杂志,2024-07-29
《共议新出海时代全球化新路径,中国企业全球化发展论坛举办》,TCL科技,2024-09-25
【关于我们】
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几年以前已经讲过了,毫无新意
其实想听施老师讲更多的观点,可何老师这个变成了【TCL技术和产品广告】推销讲解,而且还浪费那么多时间讲
中国企业走向世界不能只靠制造优势,品牌、渠道、服务等软实力也很重要,软硬实力并重才能在国际市场立足
国内超级工厂崛起推动全球产业格局重塑,深有感触
这是一个重构全球化时代,也是中国企业的大航海时代,大航海时代的标志之一,就是像施展老师这样的学院派学者、知识分子纷纷投身于对企业所需海外知识的学习、积累,和全球化认知的提升、深化。中国出海企业集体出海,是一支重构全球化的重要集体力量。对于中企出海的研究,华为是第一案例,因为它是最早走出去的中国企业之一,更是中国最具实质意义上的全球化企业,没有之一~~推荐施展老师阅读《华为三十年 从中国出发的全球化》一书
颇有屁股决定脑袋之含义
全球化背景下,走出去才能做大做强,但需要技术、资金、管理等多方面实力支撑
贸易战很复杂,涉及政治经济,企业应对策略多样
中企出海面临补贴问题怎么解?欧盟加关税合理吗?
这集明显是恰饭的一期
听友54083266 回复 @听友266015129: 差旅费有人报销了