Vol.181 重新认识索尼

在多数中国消费者心目中，索尼更鲜明的形象是一个硬件巨头——早年的walkman、CD，如今的电视机、照相机、耳机、还有PlayStation——这些经典的电子产品长期积累的口碑，让“索尼大法好”这句玩笑流传甚广。

但如果我们以客观的财务数据考察索尼，这其实是一家娱乐公司。最近一个财年，索尼集团一半以上的收入来自游戏、音乐、影视、动画等文娱内容，索尼自身也将创意娱乐视为自己的业务支柱。

事实上，索尼拥有、主导、参与的内容产品，其数量和知名度丝毫不亚于上述硬件产品，只不过在这些内容中，索尼自己的品牌存在感未必很强，这一点恰好反应了索尼在娱乐产业中独特的行事风格和自我定位。最后你会发现，这种风格和定位，让索尼形成了如今商业世界罕见的业务架构和独特的生态位。

感谢索尼对本期节目的支持。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 撰稿 |

肖文杰、邢梦妮

| 时间轴 |

00:42 真正的“索尼大法”：创意与技术

02:15 索尼六大业务，有些你肯定不认识

06:39 IP界的“隐形冠军”

09:47一段夹带私货的报菜名

12:19 守护姨夫的微笑，究竟在守护什么

14:04 YOASOBI背后的索尼内部协同

19:49 身段灵活

24:03 彩蛋预告

25:04 归根结底，与创作者共舞

29:22 线下实景娱乐：索尼下一个看重的内容场域

| 延伸资料 |

索尼也看上了年轻人和创作者经济

索尼中国构建创意娱乐生态圈 探索硬件与内容结合

索尼“挑战”游戏影视化——一些热门IP和体制变化

鬼灭之刃经济圈的研究

YOASOBI的创办幕后故事

索尼携手美国国家橄榄球联盟NFL，开启体育科技新未来

索尼智慧体育解决方案

带您走进吸引全球粉丝的“原神交响音乐会”世界巡演策划的幕后

| 后期制作 |

刘大哭

| 声音设计 |

刘三菜

| 收听方式 |

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