有人办企业像养猪，而李国庆是在养马

作为15年的当当读者，作为高级别的VIP会员，作为当当的受益读者，感谢当当，感谢李国庆。在生活中这么多年，当当是永远的情怀。

嗯，他确实没有留下什么经典的商业语录。他只不过是身体力行地向公众科普了富人背后的各种不堪与龌龊…

感谢李国庆，支持当当，所有的书都是在当当买的。吴老师的书更是出版第一时间买入。

什么赚钱干什么，这就像养猪；有方向有投入有感情有理性办企业，这就像养马；全情投入期待企业枝繁叶茂不断成长，这就像养孩子。大部分人都爱养孩子，有辛劳有汗水也会带来很多生活的乐趣。

企业当作什么来养，谈谈自己一点想法，需要和企业的发展阶段同步，不可能一成不变，最初创业期通过养猪，快速扩大，完成企业原始财富积累，企业发展期就需要通过养马的方式，精细化，制度化，使企业稳步前进，到了企业成熟期和衰落期，就需要以养孩子心态，把自己的基因和理念传承下去，哪怕企业像孩子长大了一样，要离开我们父母，但是在他的身上总是能看到父母的影子。

看了一圈评论，没有我这个答案，我大学买书也在当当，后来毕业发现了一个更便宜的网站“孔夫子旧书网”，这里也有新书，也有旧书，不过他的新书主打是作者签名等特点本，旧书就极其便宜了，有时候五块、十块钱也能买到一本很喜欢的书。个人觉得当当，京东，孔夫子，是竞争对手吧。

原来买书就上当当，当当是唯一的选择。后来有了kindle基本不买纸质书了，kindle没有的书自己又特别想读的就在当当买，发现当当的快递大叔态度那是相当地恶劣，经常中午下班了来送书，恶言恶语地威胁赶快来拿快递不然就把你退回去。不单我周围的几个同事也遭遇过同样待遇。再后来我们都不在当当上买了，转战到天猫、京东买了。

向李国庆致敬！我03年起用当当买书！

这跟企业家的野心，个性，商业环境，眼界都有关系吧！商业史就是奋斗史，只要不放弃，商海里浮沉史就是个常态。

企业不同发展阶段，企业家态度应该是不同的，是动态的。在初期，是养娃的态度，要养大、养好;在中期(高峰期)，是养猪的态度，养好了就卖了变现，再去寻找新的产业方向或是调整方向(转型升级)