强者破局

《强者破局》是冯唐将自己40年《资治通鉴》研读智慧与在麦肯锡、华润、中信的管理实战经验相融合而著的书。以下是一些书籍精华要点：

1. 关于认知与心态：
- 以史为鉴：历史是一面镜子，学好《资治通鉴》能让人少犯错、多成事，了解人性规律和历史的管理主题、方法，对当下有借鉴意义。我们应站在古人成事智慧的基础上识人心、知大势、谋全局，明白万事因果，从而获得现世的勇气。
- 正确看待竞争：在竞争环境里，谈对错是有条件的，打仗要看形势之利和权谋。要保持理性和冷静的认知，不能单纯以常规的对错观念来应对复杂的竞争局面。
- 保持危机意识：打了胜仗也要有危机意识，居安思危，哪怕在最安乐的时候，都要为危急时刻做准备，悲观应是底色。危机意识不仅在打仗时重要，在平时的工作、管理甚至生活中都要时刻保持。
2. 团队管理与领导素养：
- 团队建设：对内尽量团结、上下一心、同进同退，对外保持枪口一致，“团结如一人”。尤其是小团队和创业期，团队的凝聚力至关重要，先把蛋糕做大，再来分享胜利果实，避免内部过度竞争。
- 业绩管理：组建、培养、使用一支强有力的、能够成事的团队，需要有一套合适的业绩管理体系，并坚持这一套体系，不要总变。
- 领导特质：“一把手”的强弱决定了组织强弱，领导要有广阔的心胸、独立思考的能力，情绪和面子不是第一位的，事情和持续多成事才是第一位的。做将领最大的智慧是不用阴谋诡计，无论是对内还是对外，算计别人不能长久。
3. 战略与战术：
- 战略眼光：在不得不先解决生存问题的时候，不要总想着长治久安，先活下来，把仗打赢再说。要从长远看问题，不要低估困难，当形势一片大好时，最容易出现低估困难的错误。
- 战术灵活：善用兵的人，会让人捉摸不定，不知道他下一招怎么出。在可以慢一点的时候，过分激进有可能是过多消耗资源的邪路，不着急有时候是更正确的方式。
4. 为人处世与自我修养：
- 懂得退让：面对同辈压力，特别是一山不容二虎的情况，要学会“退”，坚决退，大踏步地往后退，再去另找一座山爬。在现代管理环境和商业社会，找新的发展机会远没有想象的那么难。
- 坚守道德：在说服别人时，不能违反道德，不能把四六开说成六四开，把黑的说成白的，把白的说成黑的。做人做事都要坚守道德底线。
- 学会听劝：听劝也是一种本事，真正的强者在了解人性的基础上尊重人性，但在某些关键点上违反人性，要善于听取他人的建议，不断完善自己。