引言
都说要去做拉新,然后你就埋头一顿拉,拉完也看不到拉新拉了点啥。
今天,我们来数一下拉新里的几个大坑。
01 第一个是拉新的有效性。
就是你拉来的这些流量,到底是不是真实流量。
这里面有一个比较重要的指标,就是购物车,就是我们的加购率。
我们当然是希望购物车越多越好,加购成本越低越好。
但是购物车来的流量也很有可能是垃圾流量。
所以要去做一个综合判断,判断一下购物车的流量到底能不能用。
主要看两个地方,首先是拉新前和拉新后的购物车转化率有没有明显下降。
比如之前购物车转化率是30%,最近一周来了很多购物车后,购物车转化率下降了,那么这个新增的拉新流量就有问题了。
只能说明这个拉新流量没有任何的转化价值。
还有就是拉新前和拉新后的购物车回流流量的对比。
举例,你开了拉新计划后,一周来了300个购物车。
但是在参谋这个链接里的购物车流量,跟一周之前没特别大的区别。
那也说明这些购物车的流量是没有回流的,也就是说加购完之后就结束了。
02 第二个要去看货品整体属性。
第一种是高客单,转化周期长一点的。
第二种是低客单,非标,转化周期比较短的。
高客单转化周期比较长的,我们可以用标准计划去做拉新,去拉更多的属性类标签。
因为它整体的周期比较长,所以要在流量比较浅层的时候就去做拉新,当然,标准计划的ROI是很差的。
第二个是低客单非标,理论上只要拉成交就好了,它不需要去做拉新。
因为它本身就已经是低客单价了,并且还是个非标,直接用智能计划去做就好了。
直接用智能计划做促进成交这一类的拉新就可以了。
所以,当你是一个低客单非标的时候,更多的不是要属性标签,而是要行为标签。
就是这个流量虽然跟我的基础属性不一定匹配,但它在类目里有长期游览轨迹,这是最好的。
03 第三种情况也不用做拉新,就是低客单,高转化率。
低客单高转化率,不管你是标品还是非标品,原则上都不怎么需要做拉新。
有时候最大化成交反而比较合适。
那你可能要问了:最大化成交会不会压制搜索?
那肯定是会的,但问题是你根本就顾不上,因为同行都在用最大化,如果你不用,那你的加购客户就会被你的同行抢量。
所以像这一类的产品,反而是最大化的效果可能会更加好一点。
当然,里面还有很多细节的注意点。
如果要去做拉新,可能会用控本点击,这也有很多商家在设置上有问题。
04 很多人都去做了低价引流,然后把整个控本点击的出价出的很低。
控本点击的出价是不能出的太低的,如果出的太低,系统没办法匹配到优质流量。
可能会给你拉L1的垃圾流量,明明市场行业均价是2块,你偏得出个5毛。
那只有垃圾流量才能满足你五毛钱的控本条件,所以直接就给你拉下去了。
特别是在学习期,如果拉的都是垃圾流量,过了学习期你的数据就会很垮。
正确控本的方式是,比系统推荐的价格出的稍微高一点。
等数据积累期过了之后,可以适当往下调一点,但是不太建议调的太低。
这些控本出价出很低的,低价引流的,只适合一些低客单标品或者低客单非标。
05 最后就是在做拉新的时候,或者拉新之前,要不要去做打标。
现在大部分的品类做打标的意义已经没有以前那么大了。
因为现在系统的算法已经很准确了,基本看的就是你的词图人价款。
就是什么人搜什么词,点什么图,对什么样的价格有兴趣,会买什么。
基本都在你的词图人价款里,而不是说去定下一个基础属性,就给你这个流量了。
比如搜宿舍床垫,大部分可能就是大学生或者大学生的爸爸妈妈对吧。
他用的场景是宿舍,你用的场景图可能也是宿舍的场景图,价格估计也就是小几百块钱。
然后你可能是一个偏椰棕类的,比较轻的,稍微硬一点的,其实所有的需求都在关键词里了。
包括现在你让一个女生去穿t恤,那就是t恤女,让一个男的去穿t恤,就是t恤男。
除非一些比较特别的产品,可以多用一些打标,大部分产品冷启动的时候,稍微打一下就可以。
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