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1-1弄清问题的关键在于正视事实
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麦肯锡精英的工作效率手册|精品|当代文学
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1-1弄清问题的关键在于正视事实
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第1章想提效？先搞清你面对的是什么
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1-2将“为什么”重复5遍
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1-3借助“逻辑树”，简明呈现问题
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1-4利用关键驱动点直达问题核心
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1-5如果纷乱如麻，就按“流程”分解
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1-6假设检验是问题解决的“路线图”
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2-1一分钟学透SMART模型
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2-2SCQA架构到底是什么逻辑
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