【0822】【纪念日】如果邓小平是一位企业家

如果邓小平是一个企业家，那么当他面对一个正陷入困境，财务赤字、产业老化、劳动效率低下、市场环境极度恶劣的大型亏损企业时，作为当家人，他是怎么做的呢？ 

首先他重构了公司愿景，使之回到了效益和效率的基本面。他提出“让一部分人先富起来”“摸着石头过河”“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”。尤其是在1984年，他公开肯定了深圳人提出两个福特主义式的主张——“时间就是金钱、效率就是生命”，让之后的“中国公司”具备了强烈的世俗、务实特性。

他与另外一位“董事会成员”陈云相比，在经济问题上的专业能力似乎有一定的差距，但是，邓小平在愿景上的鲜明立场无疑更为开放和市场化，这是他最了不起和迄今被人们纪念的地方。他提出“不争论”原则，宣布“实践是检验真理的唯一标准”，因而创造了一个容忍“破坏性创新”的公司氛围。

邓小平在长达20年的时间里全面再造了“中国公司”的核心竞争力，在这个意义上，他无疑是称职的和成功的。在他去世以后，路透社在一篇评论中说，邓小平敢于撇开僵硬的计划体制而赞成自由市场力量，并让中国的大门向世界开放，他真正改变了中国。