Youibot张朝辉×吴伯凡3：万物“得一”

说得很有道理，远见卓识

实践比理论更重要，90后也遇到管理老员工的问题，既要尊重经验，又要敢于创新，找平衡点很关键

机器人搬芯片失手就几十万??，这工作压力太大了，宁愿去搬砖?【13:31】

90后创业者管理经验丰富的人是个挑战，既要尊重经验，也要保持自信，建立共同愿景很重要，用事实和数据说话，通过成果证明自己，年轻人学习能力强、思维活跃，发挥这些优势，同时向有经验的人学习【19:20】

管理不只靠感觉和经验，还有理论和方法，像科学一样可以系统学习，管理者除了热情，还得不断学新知识新方法，才能提高水平

专业不专业无所谓，缺什么找什么人就行，五个技术宅一起能整出什么东西来

钉钉还有这种用法？工厂是如何用它实现信息化的？能详细说说吗

说得对，技术出身创业想自己搞定全部，但找专业人才合作才能走更远

四种角色的分析很实用，技术出身的人确实应该提升交际能力

真正的创新超越用户想象，解决未意识到的问题，但创新同时还得保证产品稳定可靠，否则再好创意也白搭